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，時間久了，就記不清拆了多少。當時的客戶經(jīng)理經(jīng)常提醒我做好月度庫存盤點，便于儲存卷煙，減少損耗。通過一段時間定期盤點庫存，我按照庫存卷煙
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領(lǐng)導(dǎo)督查制度，量化領(lǐng)導(dǎo)督查要求，采取定期查、重點查、隨機抽查和檢查指導(dǎo)等方式督促相關(guān)部門、相關(guān)人員做好基礎(chǔ)管理工作，切實調(diào)動全部門、全員、全過程做好基礎(chǔ)
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的“一分五統(tǒng)三量化”管理運作模式。
健全機制。建立煙站與合作社協(xié)商機制，協(xié)商合作社階段工作任務(wù)、運作程序、服務(wù)定價、質(zhì)量標準等事項，建立例會制度，定期對階段工作
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時刻保持細心謹慎的態(tài)度，對店鋪的用電線路定期進行徹底檢查，看看是否存在老化、損壞的現(xiàn)象，如有線路老化，電源插座損壞，應(yīng)當及時進行更換
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，為營銷決策制定和營銷策略完善實施提供信息支撐。再次，要加強客戶服務(wù)監(jiān)測工作。通過建立健全客戶服務(wù)經(jīng)營指導(dǎo)、客戶拜訪簽字等方式，督促營銷人員定時上市場、定期做拜訪、定次
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感到最無奈的地方，作為兒媳，蔡年喜把公婆當作自己的父母一樣呵護，堅持定期給老人通電話聊聊家常、問詢老人的身體狀況，給他們寄去生活費，
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，都認真負責(zé)，細致地進行分析研究。結(jié)合市場調(diào)研和實際情況，制訂相應(yīng)的需求預(yù)測計劃和品牌發(fā)展規(guī)劃，定期對員工進行工作業(yè)績評價和ISO質(zhì)量管理考核
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結(jié)果納入月度績效考核，建立檢查檔案并反饋客戶服務(wù)部進行整改。
（三）開展活動助推。圍繞“雙提”工作，定期組織多樣化活動，豐富
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，要定期指導(dǎo)客戶對庫存情況進行盤點，盤點時一定要分品牌和品類進行盤點，要幫助客戶制定一個統(tǒng)一的庫存盤點表，從便于統(tǒng)計分析角度，來指導(dǎo)
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當前，一些無證戶被取締后“反彈”現(xiàn)象較為突出。一方面，采取明察暗訪、定期檢查，聯(lián)合執(zhí)法等形式，隨時整頓，強化無證戶后續(xù)監(jiān)管
