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了解煙草行業(yè)的發(fā)展情況和煙葉生產(chǎn)各種扶持、優(yōu)惠政策，解除煙農(nóng)們以往的陳舊思想，讓他們接收新觀點，新科技，實現(xiàn)科技種煙，提高效
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嚴(yán)格按照公司法、公司章程和國家局、總公司的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做到各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、高效運(yùn)行，推進(jìn)企業(yè)管理水平和運(yùn)行效率的不斷提升。二是要
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利用，每一個環(huán)節(jié)都要節(jié)能、省料、高效、無害。
一是綠色材料的使用，聚乳酸作為完全生物降解材料，在一些發(fā)達(dá)國家已制成容器包裝乳制品。愛克林包裝由于樹脂含量很少
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了‘兵來將擋、水來土掩’的魄力，從源頭上控制成本、在細(xì)節(jié)中提高效益，相信每一個零售商都能完成一場精彩的‘危機(jī)自救’”。
上半年“危情報告”發(fā)布 零售業(yè)策動“危機(jī)自救
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;我們不難看出，企業(yè)的內(nèi)管因文化而高效，文化因內(nèi)管而生動。
一是在6S精益管理過程中，注入文化的要素。6S管理是贛南煙廠今年的一項主要工作，其
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“一對一”結(jié)對走訪宣傳和維護(hù)工作，提高全員營銷的針對性和高效性，進(jìn)一步鞏固和提升“金圣”品牌的市場地位。全員營銷辦同時制定出臺了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠“金圣
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，形成暢通的信息傳遞，落實嚴(yán)格的績效考核。通過質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行促進(jìn)企業(yè)管理服務(wù)水平的不斷提升，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、完整和高效的企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺。按照國家局姜成
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信息建設(shè)，實現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約化。
在優(yōu)秀縣級局在創(chuàng)建活動中，縣級局要按照上級要求，結(jié)合縣局實際，堅持實是求是、節(jié)約高效的原則，扎實
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難度越來越高
毋庸置疑，“拉動式”營銷是塑造品牌和傳播品牌的一種相當(dāng)高效的營銷策略，這種“自上而下”的營銷策略能夠在“空中”形成一股強(qiáng)大的品牌拉力，對品牌
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推進(jìn)“兩個至上”在崗位主題實踐活動，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，提升煙草企業(yè)文化軟實力，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力
