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經(jīng)營報表，知道了如何科學(xué)經(jīng)營?！睘榻鉀Q零售戶“不會用、用不好”數(shù)字工具的痛點(diǎn)，天津市局（公司）持續(xù)優(yōu)化云POS系統(tǒng)，對終端操作系統(tǒng)
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，兼顧實(shí)時預(yù)警與歷史分析。三個月后，一套集感知、傳輸、分析、預(yù)警于一體的水冷系統(tǒng)故障預(yù)警系統(tǒng)成功上線?！艾F(xiàn)在，設(shè)備還沒‘生病’，我們就知道它哪里‘不舒服
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，基層黨組織能夠清楚地知道應(yīng)該做什么、做到什么程度、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，這大大提高了工作的針對性和有效性。第三，必須堅持?jǐn)?shù)字賦能，提升治理效能。利用現(xiàn)代
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若能“走心”，就能和老人建立深層聯(lián)結(jié)。會經(jīng)營的店主都懂“細(xì)節(jié)暖人”，知道老人要去爬山，會提醒“最近多雨，記得帶防滑鞋”；見老人選攝影
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就能清晰看到煙葉定級全過程，等級判定的每一步都明明白白?！耙郧敖粺熑~只能在外面等，不知道會定成啥級。現(xiàn)在能實(shí)時看著，流程透明了，我們心里也踏實(shí)
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知識資產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)：框架的能力上限來自于各個信息源的協(xié)同效應(yīng)（Synergy）。是崗位職責(zé)定義“我是誰”，領(lǐng)域知識告知“我知道什么”，
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誠信經(jīng)營先說“服務(wù)誠懇”。我們都知道，在當(dāng)前電商火爆增量、商品同質(zhì)同價、新產(chǎn)品層出不窮的時代，服務(wù)成為實(shí)體零售店競爭比拼的重要“一手牌”。那么，如何給顧客
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新大陸之前，除美洲印第安人之外，全世界沒有一個民族知道吸煙是怎么回事。煙葉生產(chǎn)和煙制品被人們吸用的歷史相當(dāng)悠久。很早以前，人們便開始種植煙草。作為野生的煙草
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他們更可能愿意留在公司，因?yàn)樗麄?em class="term">知道你真心關(guān)注他們的最大利益。"根據(jù)員工學(xué)習(xí)能力等綜合特征，遵循個性化和實(shí)用性的原則，為員工提供恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會
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，遙遠(yuǎn)的巴西利亞的官僚們不知道該國南部的農(nóng)村社區(qū)在多大程度上依賴金葉?！氨M管全球各機(jī)構(gòu)對煙草的敵意是新的現(xiàn)狀，也是阻力最小的途徑，但事實(shí)是，煙草盛行
