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送貨時限、內(nèi)容等做出具體要求。同時，還要重點(diǎn)明確和規(guī)范卷煙營銷人員送貨行為，堅(jiān)決杜絕送貨不及時、卷煙積壓等現(xiàn)象，確保其能夠按時、保質(zhì)、高效地完善卷煙送貨任務(wù)。
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選拔與培養(yǎng)形式單一，培養(yǎng)內(nèi)容比較簡單。這些不利因素導(dǎo)致煙草企業(yè)干部培養(yǎng)機(jī)制與制度相對滯后，沒有充分體現(xiàn)公平、競爭、優(yōu)質(zhì)和高效的原則，更沒有與煙草市場化的發(fā)展
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100）”應(yīng)用的X2-super超級濾嘴所擁有的兩段式二元復(fù)合嘴棒設(shè)計(jì)，首創(chuàng)活性炭涂層成型紙，高效過濾煙氣雜質(zhì)，在降低焦油含量的同時提高口感舒適度
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營銷人員而言，一個新品牌的上市培育，一種別出心裁的推銷手段，一個高效簡潔的工作模式，都必須首先具備開拓創(chuàng)新的精神和能力?！秾O子兵法》中有這樣一句話
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就是，怎樣把無形的文化通過員工的一言一行淋漓盡致地表現(xiàn)出來，確實(shí)高效地夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，為企業(yè)的大發(fā)展、大繁榮保駕護(hù)航。誠然，極為迫切的要求就是
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成型，公路多在三級以下，煙草公司的配送車輛進(jìn)出極為不便，配送難全面、高效服務(wù)到位，送貨難、服務(wù)難、客戶信息反饋難。而偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶由于交通不便，
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，認(rèn)真分析職責(zé)范圍內(nèi)的各個要素，找到節(jié)能降耗的突破口，確實(shí)可行、高效地開展節(jié)能降耗工作。堅(jiān)持能降毫不含糊，不能節(jié)省的絕不恣意強(qiáng)求。
其次
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規(guī)范運(yùn)作 管理先行
舉行標(biāo)準(zhǔn)店卷煙規(guī)范陳列現(xiàn)場觀摩會
標(biāo)準(zhǔn)店的規(guī)范、高效運(yùn)作，基于建設(shè)，更重于管理，只有建立健全標(biāo)準(zhǔn)店運(yùn)行管理長效機(jī)制，
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;內(nèi)心所需，通過這種信息互通形式，有利我們制定高效的品牌培育方案。
（1）主動為消費(fèi)者“把脈”，確?！皩ΠY下藥”。
要想真實(shí)
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面積達(dá)10萬平方米，成為亞馬遜在中國最大的運(yùn)營中心。
然而科爾尼的報(bào)告顯示，建立自己的物流網(wǎng)絡(luò)并不適用于所有公司，成功的關(guān)鍵在于大量的訂單和高效運(yùn)作
