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;究其原因，在于運(yùn)行成本太高，不利于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展，煙草物流插上了翅膀，營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)被放到了重要位置來抓。關(guān)注營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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，靠拼資源不計成本、搞地域封鎖惡性競爭跑贏的成績，會面臨最終出局的懲罰。
在澄清上述思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，以下重點(diǎn)針對煙草工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和路徑
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預(yù)測，同時還會想盡一些辦法挖潛增效?？傊葑ミM(jìn)銷管理，降低相關(guān)成本，助推自己提高卷煙經(jīng)營利潤，效果非常明顯。
四、臨柜銷售是關(guān)鍵
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的堅守，落腳點(diǎn)在于對品質(zhì)需求的回應(yīng)。
而“品質(zhì)革命”不僅聚焦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高工藝水平，確保原料質(zhì)量，還要開展精益管理，降成本
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模塊上進(jìn)行改進(jìn)和提升，努力實現(xiàn)物流成本更低、效率更高、服務(wù)更優(yōu)。
——圍繞精益財務(wù)，商丘市局（公司）突出預(yù)算管理，全面建立
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的服務(wù)保障能力深度融合，努力實現(xiàn)園區(qū)管理、物流、后勤等工作的一體化、智慧化。以綠色化為發(fā)展方向，緊扣“生產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財務(wù)費(fèi)用”三個基本不變，更加
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”的危害性以及為什么要治理“天價煙”認(rèn)識有誤區(qū)。比如，有的零售戶質(zhì)問專賣人員：“經(jīng)營高價位卷煙，成本大，銷量慢，消費(fèi)群體少
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局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理李光林看來，高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是創(chuàng)新動力強(qiáng)、要素投入少、配置效率高、環(huán)境成本低、綜合效益好
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，優(yōu)化店堂布局、免費(fèi)更換柜臺，并組織轄區(qū)經(jīng)營能力較強(qiáng)的客戶與她結(jié)成對子，降低非煙商品進(jìn)貨成本。通過全方位的幫扶，興安煙酒行的經(jīng)營利潤穩(wěn)定提升，
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上；把“系統(tǒng)預(yù)警戶”作為管理對象，重點(diǎn)放在警示教育上，對規(guī)范經(jīng)營情況進(jìn)行檢查；把“重點(diǎn)管理戶”作為轉(zhuǎn)化對象，重點(diǎn)放在加強(qiáng)違法成本宣傳和后續(xù)
