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體數(shù)量的變化、社會消費習(xí)慣的變化、時節(jié)特點的變化等及時調(diào)整優(yōu)化品牌組合，確保品牌培育始終圍繞市場需求這一中心波動；在營銷策略上，要結(jié)合市場需求和零售戶利益需要
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過硬的重要性何必要，只有這樣才能贏得顧客歡喜，贏得顧客支持的。確保商品質(zhì)量關(guān)，實際上就要零售戶要學(xué)會換位思考，要時時關(guān)注顧客利益，
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圣品牌方面可謂是深遠(yuǎn)，不僅讓零售戶形成金圣“雞肋”這樣一種意識，同時讓幾種品牌緊俏煙的觀念更加深入人心。
二是由于過分的追求金圣品牌的短期銷售利益，缺乏
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業(yè)績的主要考核依據(jù)，形成工作壓力和激勵，從而使專銷人員利益共享，責(zé)任共擔(dān)。
2.建立量化的指標(biāo)，采取專銷交叉考核的績效考核評定管理措施
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;帶好一支干部職工隊伍，維護好國家利益和消費者利益，這就是縣級局主要負(fù)責(zé)人所要履行的職責(zé)和權(quán)力。這就要求基層局領(lǐng)導(dǎo)要站在行業(yè)的高度和黨性的高度，對待自己的權(quán)力
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上，重慶市煙草專賣局（公司）就促進煙農(nóng)增收典型經(jīng)驗進行了交流發(fā)言，并對下一步促進煙農(nóng)增收提出了工作思路。近年來，重慶煙草始終把維護好煙農(nóng)利益
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忽視，其實相當(dāng)重要。長期以來，由于我國煙草實行國家專營專賣制度，有力地維護了市場安全，維護國家和消費者利益。其實這嚴(yán)格講就是“國家壟斷
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和行為得到了很大端正，行業(yè)風(fēng)氣煥然一新，清風(fēng)正氣逐步上揚，講正氣、講責(zé)任、講奉獻的明顯多了，斤斤計較、過于追求個人利益的明顯少了；
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;例如專賣人員在市場檢查、做出行政處罰等涉及到當(dāng)事人切身利益的時候，被干擾煙草專賣行政執(zhí)法或不正常地關(guān)注煙草專賣行政執(zhí)法，謾罵、圍攻、毆打、誣陷煙草專賣行政執(zhí)法人員
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命題：一是消費者是自私的，即追求產(chǎn)品所附帶的最大利益是其購買行為的根本動機；二是消費者在購買行為上是理性的，具備基本的對卷煙產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識和優(yōu)劣識別能力
