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知識更為重要。久久名煙店的老板王凱不僅自己喜歡學(xué)習(xí)卷煙品牌的相關(guān)知識與文化內(nèi)涵，還定期讓員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些新品上柜之后，他會組織一個員工跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)新品的相關(guān)
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間接產(chǎn)生無形財產(chǎn)。對使用人健康的關(guān)注，要求公司定期組織員工進行體檢，同時有關(guān)部門應(yīng)當把握好員工心理動態(tài)。注意心理問題的提前介入，將隱患消除于萌芽。
對私車
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到推廣應(yīng)用的生命周期管理；進一步完善精益改進獎勵制度，定期對優(yōu)秀的合理化建議、QC成果、精益課題成果進行評獎通報。其次是將精益改善成果與體系建設(shè)有機融合，及時
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，卷煙工業(yè)企業(yè)的物流中心、各卷煙廠，以及第三方物流公司、紙箱生產(chǎn)企業(yè)，都設(shè)立了專門的信息聯(lián)絡(luò)員，建立了信息傳遞渠道與定期通報制度，
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安全生產(chǎn)經(jīng)營。
日常安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的主要防范措施，日常安全檢查必須持之以恒地堅持，用制度來約束與落實。由專職安全管理員進行定期檢查，并將
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各自特色的服務(wù)品牌。拜訪客戶要實。建立完整的客戶拜訪工作機制，督促客戶經(jīng)理定期深入市場，全面、及時、真實了解客戶貨源需求和經(jīng)營能力，為指導(dǎo)服務(wù)提高第一手詳實資料
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的人認識到吸煙的危害。特別是青少年，更應(yīng)該成為控?zé)煹闹攸c。煙草部門不能只盯著賣煙，還應(yīng)該多關(guān)注一下控?zé)?。可以利用客戶?jīng)理進行宣傳，定期搞一些活動，
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技術(shù)員到現(xiàn)場進行成熟采收、分類編煙、烘烤調(diào)制技術(shù)等培訓(xùn)，派駐技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，組成督導(dǎo)組定期督導(dǎo)，煙農(nóng)滿意度調(diào)查等靈活多變的方式，烘烤工場管理水平
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集團市場營銷中心的近三百名員工來自京津滬三地，工作地點覆蓋全國32個省級行政區(qū)。為解決員工的后顧之憂，營銷中心建立了定期家訪制度，了解駐外人員的家庭狀況
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，貨源分配做到公平公正公開。
二是專賣管理方面。加大專賣監(jiān)管的力度。首先對于那些有批發(fā)性質(zhì)的大戶要進行重點監(jiān)管，定期檢查其庫存情況以及銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)其有不規(guī)范
