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過程中如何避免上當受騙，防止錢財受損，那就需要店主在長期柜臺生涯中，碰到自己不能把握之事，多問自己幾個為什么。如果自己心里找不到答案，
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精神及要求的貫徹落實不走過場，卓有成效。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干?！拔覀円?em class="term">把握好快速發(fā)展拓展出來的新機遇和新天地，用靈巧求變的發(fā)展思維，堅忍不拔
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工作。
第一、突出發(fā)展主題，把握品牌靈魂，全面營造“卷煙上水平”的大環(huán)境。
“堅持圍繞中心，服務(wù)大局”是行業(yè)發(fā)展的主題，是行業(yè)實現(xiàn)發(fā)展
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工作的落實。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干。“要把握好快速發(fā)展帶來的新機遇和新天地，用靈巧求變的發(fā)展思維，堅忍不拔的改革勇氣，活力四溢的創(chuàng)新激情
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建議。
對一些難以提出擬辦意見的，或認為擬寫公文擬辦意見沒有把握的，事先應(yīng)與來文單位或有關(guān)部門聯(lián)系商洽，認識一致確有把握后再擬寫擬辦意見；
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印制了幾百張名片，發(fā)放到轄區(qū)的幾十家企事業(yè)單位。為了贏得這些企事業(yè)單位的青睞，實現(xiàn)合作上的成功，我采取了“三步走”措施：一是把握客需求
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，密切關(guān)注市場變化，努力把握市場真實情況。
春節(jié)后，針對該市卷煙銷量增長乏力、低檔煙下降幅度過快、市場變化形勢快等問題，市局（公司
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（喜格）”對年輕消費一族需求的深度洞察和準確把握，為年輕消費一族奉獻出能夠展現(xiàn)他們個性品位和風(fēng)格的代表產(chǎn)品。作為“貴煙（喜格）”核心消費
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，努力實現(xiàn)“實現(xiàn)跨越”和“奮力超越”的攻堅期。深刻認識并準確把握國內(nèi)外形勢的新變化新特點，科學(xué)謀劃和全面實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃，對于煙草行業(yè)繼續(xù)抓住和用好重要
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體統(tǒng)？關(guān)注細節(jié)，實施精細化管理應(yīng)是答案之一。
一、物流精細化管理所要把握的原則
物流精細化管理是一種“向管理要效益”的戰(zhàn)略，它以效益為中心，為
