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資料和考題并監(jiān)督備考人員進行學(xué)習,結(jié)合備考人員實際全方位梳理技能鑒定知識,開展針對性培訓(xùn)。
三是定期測試,強化學(xué)習效果??h局組織備考人員進行歷年考試真題
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懷柔區(qū)局(公司)成立管理診斷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“公司、部門、崗位”三級目標體系,多維度對管理情況進行全方位“掃描”,并根據(jù)“掃描”結(jié)果
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作用,全方位收集案件線索,堅持露頭就打和打早打小,實行綜合管控,確保市場監(jiān)管成效。
三是保持市場管控高壓態(tài)勢。開展寄遞業(yè)檢查等專項行動,發(fā)放
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;三是要超前謀劃、積極思考,開拓創(chuàng)新、挖掘潛力,增強企業(yè)發(fā)展后勁,提升全方位能力建設(shè)。
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、制度梳理完善,各相關(guān)職能部門要對勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作給予全方位的配合和支持,在8月底之前工作室初見雛形,9月20日之前基本完成。
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經(jīng)營的八大環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)管,強化部門協(xié)同機制,打造大內(nèi)管平臺,推進卷煙經(jīng)營內(nèi)部跨部門聯(lián)合監(jiān)管,落實問題處理的閉環(huán)管理要求。
二是強化綜合管
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。以定期組織召開專銷聯(lián)席會議的形式,將日常走訪中反饋的可疑名單先納入重點監(jiān)管戶范圍內(nèi),通過實地勘察、周邊調(diào)查,再結(jié)合數(shù)據(jù)分析,進行全方位核實
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,客觀的對標準(流程)進行了全方位評估和診斷,清晰闡述了流程運行核心節(jié)點,準確甄別價值環(huán)節(jié)和非價值環(huán)節(jié),明確了標準化
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)的檢查要求,進一步了解卷煙市場的真實狀態(tài)。
二是服務(wù)前移緊貼市場。通過實地走訪與資料查閱相結(jié)合的形式,多角度、全方位掌握第一手市場信息,耐心聽取
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;嚴格貫徹落實好2020年法規(guī)工作要點,抓實抓細各項具體工作,進一步發(fā)揮法治服務(wù)保障功能,全方位、多方面防控法律風險。