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一批突破性創(chuàng)新成果,引領(lǐng)煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量效益全面提升。(三)立足大國小農(nóng)國情,推進(jìn)煙葉經(jīng)營體系全流程升級。在人多地少的資源條件約束下,“大國小農(nóng)”是我國
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制造和倉儲物流五個環(huán)節(jié)。營銷環(huán)節(jié),作為內(nèi)部價(jià)值鏈的起點(diǎn),對價(jià)值鏈全流程的成本產(chǎn)生重大影響,如果對市場需求洞見不深,產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)定位不夠精準(zhǔn)
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提供‘全流程、全覆蓋、全天候、全產(chǎn)品’的服務(wù)是我們打造‘產(chǎn)業(yè)銀行’過程中最重要、最基礎(chǔ)的一項(xiàng)能力?!奔t塔銀行黨委副書記、行長張振民明確表示。作為“扎根煙草的銀行”,近年來紅塔銀行以推進(jìn)
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;建立循環(huán)煙箱全流程數(shù)字化管理工具,將入庫、包裝、配送、簽收、回收、報(bào)損、維護(hù)等7個關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入全生命周期管理體系,在打通煙箱管理、物流管控、送貨終端、客戶服務(wù)各子系統(tǒng)的同時(shí)
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,讓綠色低碳理念貫穿煙草物流的全流程、全環(huán)節(jié)。在煙葉倉庫,上海煙草儲運(yùn)公司大力推進(jìn)“充氮低氧”綠色環(huán)保蟲害防治技術(shù),替代傳統(tǒng)化學(xué)熏蒸殺蟲,從根本上消除
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全流程串聯(lián)控制及關(guān)鍵環(huán)節(jié)并行管理組成的質(zhì)量控制方法,打造基于“質(zhì)量參數(shù)分級管控”“質(zhì)量問題分級處理”的質(zhì)量參數(shù)精細(xì)化控制模式。質(zhì)量監(jiān)督是做好質(zhì)量管理的一把“利器”。漢中卷煙廠明確監(jiān)督要求
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融合,是上海煙草集團(tuán)綠色物流建設(shè)的一張“新名片”。他們借助數(shù)字化技術(shù),在物流工房推行綠色生產(chǎn),讓綠色低碳理念貫穿煙草物流的全流程、全環(huán)節(jié)。在煙葉倉庫
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,提供全流程的專業(yè)、科學(xué)、便捷、有效的戒煙支持。目前全市已建成37家規(guī)范化戒煙門診,為煙民評估和制定個性化的戒煙方案,大家可在“無煙上海”微信公眾號和“健康云Pro
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,在生產(chǎn)制造的全流程、全環(huán)節(jié)貫徹綠色低碳理念,實(shí)現(xiàn)能源消耗全過程管理;深入開展能耗對標(biāo),進(jìn)行節(jié)能診斷和技術(shù)改造,不斷挖掘節(jié)能潛力
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和處理,深入剖析存在的問題和問題產(chǎn)生的根源,引導(dǎo)全體員工牢固樹立“人人都是管理主體”意識,堅(jiān)持“全流程、全環(huán)節(jié)、全要素”原則,立足本職崗位