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”、“黃鶴樓”、“玉溪”這6個重點(diǎn)品牌商業(yè)銷售收入主要分布在400億元左右至500億元左右之間，“白沙”、“紅塔山”、“黃金葉”、“黃山”、“南京”、“七匹狼”、“蘇煙”這7個重點(diǎn)品牌商業(yè)
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標(biāo)的數(shù)據(jù)分布呈正態(tài)分布或接近于正態(tài)分布；（2）各指標(biāo)數(shù)據(jù)間不存在多重共線性；（3）大部分變量的類內(nèi)均值都存在顯著性
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流動性較大，且商鋪、單位分布較為集中，卷煙需求檔次高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)、消費(fèi)量大，是卷煙經(jīng)營的“潛力區(qū)”，所服務(wù)區(qū)域分布在該“區(qū)”的客戶有42戶，
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道路交通風(fēng)險識別，筑牢配送安全防線。識別風(fēng)險點(diǎn)。駕駛員根據(jù)崗位經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)實(shí)際，從地形地貌、道路狀況、通行條件、客戶分布等維度，提報(bào)所屬線路上的風(fēng)險點(diǎn)，
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門診樓、醫(yī)技樓、住院樓三大板塊，一體聯(lián)通。其余的感染樓、高壓氧艙，還有食堂、車棚等輔助設(shè)施一應(yīng)俱全。這里的人們習(xí)慣性把這家醫(yī)院叫做大醫(yī)院。二、煙事見聞按照區(qū)域分布、場所情況
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，通過清潔能源使用、海綿園區(qū)建設(shè)、分布式屋頂光伏項(xiàng)目建設(shè)等工作，推動物流園區(qū)的低碳轉(zhuǎn)型。“12”即圍繞綠色園區(qū)、綠色配送、綠色包裝、綠色供應(yīng)鏈4個方面，推進(jìn)做好
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”的工作部署，與梅州市煙草專賣局聯(lián)合成立電烤房項(xiàng)目工作專班，推動電烤房的升級改造項(xiàng)目。電力是電烤房推廣使用的關(guān)鍵要素。據(jù)悉，梅州的烤房多以種植區(qū)域?yàn)橹行牧闵?em class="term">分布
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業(yè)態(tài)、新模式，分布在顧客家門口的夫妻小店，很多已成為社區(qū)團(tuán)購的自提點(diǎn)。龍商網(wǎng)&超市周刊認(rèn)為，夫妻小店可以積極融入這種發(fā)展趨勢中，不僅
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在即，靜待10月1日過渡期結(jié)束，行業(yè)競爭格局將徹底清晰。國內(nèi)煙草政策梳理資料來源：公開資料整理四、烤煙行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、播種面積烤煙是我國種植面積大、分布廣，
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讓客戶經(jīng)理數(shù)字駕駛艙更實(shí)用、更接地氣?；鶎訂T工的廣泛參與讓數(shù)據(jù)真正活起來、跑起來，也進(jìn)一步激發(fā)了營銷隊(duì)伍內(nèi)生動力和創(chuàng)新潛能。廓清“迷霧”，市場狀態(tài)“管得好”轄區(qū)零售點(diǎn)分布
