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，壓緊壓實各級責(zé)任，將自主可控、安全可靠、風(fēng)險防控貫穿數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程，有效防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)。著眼大局、融入全局、開創(chuàng)新局。今年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標
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、技術(shù)安全、平臺安全水平和自主可控能力，推動傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全向全方位、立體式安全轉(zhuǎn)變，為行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)筑牢“大安全”屏障?！傲痢秉c紛呈，探索不止。3年來
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挑戰(zhàn)風(fēng)險。諸如元宇宙、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)新運用加速迭代，不可控、不可知變量持續(xù)增多，敵對勢力利用新技術(shù)新應(yīng)用危害我國意識形態(tài)安全的風(fēng)險持續(xù)加大。（二
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質(zhì)量管控體系，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程可控制、可追溯，煙葉收購從以往扎堆收購、標準不一、進度不均等無序亂象，變成“人定崗、物定職、煙定類、全程信息化”的精準、有序管理
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精打細算，把錢花在刀刃上。建設(shè)企業(yè)精益成本控制三級指標體系，包括63項“關(guān)鍵類+關(guān)注類”指標。企業(yè)全年單箱可控費用同比下降18.45%，單箱燃動采購成本
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精打細算，把錢花在刀刃上。阜陽卷煙廠建設(shè)企業(yè)精益成本控制三級指標體系，其中一級指標9項、二級指標15項、三級指標20項。2023年，阜陽卷煙廠單箱可控費用同比
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責(zé)任，逐級逐人簽訂責(zé)任書，達到安全責(zé)任鏈條縱向到底、橫向到邊。全面編制安全職責(zé)清單，做到崗位安全人人有責(zé)任、事事有人管，確保安全生產(chǎn)在控、可控、能控。實施
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，偏差率較小，在可控范圍內(nèi)。紫色×形折線代表的價格指數(shù)（將采集的各規(guī)格價格按照1-11月相應(yīng)規(guī)格銷售占比為權(quán)重計算價格指數(shù)），整體呈現(xiàn)
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客戶可以通過手機進行隨時隨地的咨詢，系統(tǒng)基于已梳理與授權(quán)的信息進行回復(fù)，確保問題解答標準可控?！啊手撬选且粋€統(tǒng)一的便捷服務(wù)平臺，初步解決了查詢數(shù)據(jù)、文檔
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和品牌影響力顯著提升。”心懷“國之大者”，主動融入發(fā)展大局，湖南中煙表示，將繼續(xù)邁出堅實的步伐，聚焦“三融三化”主線，嚴守安全可控
