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控制和監(jiān)管，以M5-FX2、GD121A-GD500等新設(shè)備為重點(diǎn)，形成故障診斷知識(shí)庫(kù)，建立具有可操作性的潛在失效因素分析模型；另一方面
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煙葉成熟特性、干旱持續(xù)時(shí)間等因素找準(zhǔn)采收時(shí)間，及時(shí)采收成熟煙葉，防止煙葉干枯造成不必要的損失。
三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，科學(xué)烘烤旱后煙。要求技術(shù)員指導(dǎo)煙農(nóng)掌握好
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;保質(zhì)保量完成客戶服務(wù)工作。
二是強(qiáng)化高溫安全服務(wù)意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展夏季安全知識(shí)講座，讓員工了解高溫天氣易帶來(lái)的不安全因素以及應(yīng)對(duì)高溫小技巧，提高員工高溫作業(yè)防范意識(shí)
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排查出的安全隱患進(jìn)行細(xì)致整改。
面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、維修戰(zhàn)線長(zhǎng)、未知因素多等情況，車間全體參與檢修人員將齊心協(xié)力、全力以赴，以確保設(shè)備檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
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分析工具及軟件的應(yīng)用，進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。
分廠技術(shù)科分批次組織車間管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和相關(guān)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要包括卷煙產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成因素、過(guò)程控制理念、過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)
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做好疏導(dǎo)情緒、調(diào)解勸誡和思想政治工作，消除影響群眾安全和社會(huì)穩(wěn)定的因素，著力提高基層群眾的安全感。
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的潛力和有利因素，以及在培育過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，為下一步低焦卷煙培育策略的優(yōu)化、市場(chǎng)潛力的挖掘、推廣能力的拓展提供了強(qiáng)有力的信息支撐。
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變化。
四、注重調(diào)查資料的分析及利用。對(duì)收集的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，分析影響卷煙經(jīng)營(yíng)有利和不利因素，為需求預(yù)測(cè)、營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑、服務(wù)措施制定提供參考。
調(diào)查人員在了解
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創(chuàng)建一流企業(yè)、一流組織的成功經(jīng)驗(yàn)、邁向一流的阻礙因素、煙草行業(yè)管理創(chuàng)一流內(nèi)容、創(chuàng)建一流管理體系的要求、卓越組織的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)七個(gè)方面的內(nèi)容來(lái)展開(kāi)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的案例，生動(dòng)詳實(shí)地闡述
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梳理出的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素按照“屬地、屬人、屬事、屬責(zé)”原則，落實(shí)化解矛盾糾紛。
三是開(kāi)展群眾疑問(wèn)代詢、事務(wù)代辦、信訪陪同等工作，開(kāi)展入戶下訪活動(dòng)，解決
