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%，市場分布均衡，優(yōu)勢最為明顯，且在亞太新興市場占據(jù)明顯的先發(fā)優(yōu)勢。英美煙草所占份額約為19%，其優(yōu)勢在于全球市場分布同樣比較均衡，其
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開展卷煙營銷、市場管理以及企業(yè)建設的活力與積極性。
第三，企業(yè)人才的使用存在著不均衡性，使得人才作用發(fā)揮不到位。
均衡使用人才的前提是需要卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠按照人才的特點
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的促進作用。
1、卷煙經(jīng)營企業(yè)實施崗位輪換機制是均衡員工收入的需要。
我們知道，目前，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工收入分配方面實施的是績效掛鉤分配模式。不同的崗位
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零售業(yè)戶的引導與服務，合理消化社會卷煙庫存，保持卷煙零售市場的穩(wěn)定與均衡化發(fā)展。
首先，應當避免盲目追求過高的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)。
不斷增加卷煙銷量和卷煙
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環(huán)境變化、人為干預因素等“近因效應”的影響，貨源投放策略不精準。再者，銷售節(jié)奏上易出現(xiàn)非均衡波動。面對市場供需狀態(tài)和經(jīng)濟運行形勢的快節(jié)奏變化，卷煙銷售
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，菲莫公司全球市場分布均衡，目前其產(chǎn)品在全球180多個國家和地區(qū)銷售，在95個市場的占有率超過15%。（二）英美煙草英美煙草成立之初是
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煙混配擴充模塊規(guī)模。針對庫數(shù)量少的片煙模塊，將若干個內(nèi)在質(zhì)量相似的小規(guī)模片煙等級混配加工成質(zhì)量均衡穩(wěn)定的較大規(guī)模的單個配方模塊，實現(xiàn)均衡質(zhì)量、擴充規(guī)模的目標，
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、一品一策、一時一策”需要聚焦品牌的消費者數(shù)據(jù)，商業(yè)企業(yè)的“供需均衡、節(jié)奏均衡、價類均衡”同樣需要細分市場的消費者數(shù)據(jù)。目前來看，相對于工商和批零環(huán)節(jié)，零消
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智慧的推進、更加有效的措施推進。
二是均衡銷售能力有待提升。針對強化均衡銷售管理，注重品牌培育，掃除影響營銷管理高質(zhì)量發(fā)展的障礙的問題。通常情況下，我們
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根據(jù)客戶經(jīng)理職業(yè)化建設的要求，客戶經(jīng)理做為職業(yè)經(jīng)理人，客戶服務方式要從分類服務向精準服務轉(zhuǎn)變。自2019年以來，安徽省黃山市煙草公司實行新的均衡供應投放
