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等配套工程，進(jìn)一步改善煙區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，實(shí)現(xiàn)水庫(kù)效益最大化。
縣長(zhǎng)沙偉風(fēng)、副縣長(zhǎng)李國(guó)才，縣分公司負(fù)責(zé)人顧榮華向樊經(jīng)理匯報(bào)了彌渡縣2013年煙葉生產(chǎn)及重點(diǎn)工作
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地投入到培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái)，爭(zhēng)取培訓(xùn)效果的最大化。
員工積極地接受培訓(xùn)才是真正的培訓(xùn)，把培訓(xùn)與員工的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，可以極大地調(diào)動(dòng)其培訓(xùn)的積極性。這樣，
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，要正確定位好周圍的消費(fèi)群體，有的放矢地進(jìn)行貨源存儲(chǔ)才能最大化地利用市場(chǎng)資源。本來(lái)春節(jié)期間的消費(fèi)量就較大，且卷煙這個(gè)特殊商品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)肯定會(huì)比平時(shí)有所提高。同時(shí)
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，針對(duì)自己操作的設(shè)備進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、研究，使設(shè)備的有效生產(chǎn)作業(yè)率達(dá)到最大化。專人保養(yǎng)專用設(shè)備，可以讓職工對(duì)設(shè)備的各部件潤(rùn)滑情況、磨損情況、使用情況了如指掌
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，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。特別是在寒風(fēng)凜冽的冬天，更需我們從多方面改善服務(wù)，用溫暖的服務(wù)讓顧客的心“熱”起來(lái)。冬天，氣溫下降，給人
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執(zhí)行的“五個(gè)帶頭”行動(dòng)，最大化地爭(zhēng)取全體成員、消費(fèi)者和零售戶的支持，增強(qiáng)了工作積極性和主動(dòng)性，形成了創(chuàng)優(yōu)活躍氛圍。
開(kāi)拓創(chuàng)新，聚力行動(dòng)促進(jìn)
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。那么，零售商如何才能做好商品陳列，讓效益做到最大化呢？
首先，讓顧客看得到。
酒香也怕巷子深，不“露臉”的商品沒(méi)人會(huì)關(guān)
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;最大化發(fā)揮零售終端功能。
坪山新區(qū)局（公司）結(jié)合轄區(qū)網(wǎng)建工作實(shí)際，提出抓好“三個(gè)點(diǎn)”：一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，構(gòu)建網(wǎng)建工作新格局
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合理化，投入產(chǎn)出最優(yōu)化。高水平的指標(biāo)制定可以最大化地確保產(chǎn)出，高水平的組織實(shí)施可以有效加快進(jìn)度，快速清除障礙和滯后，有效彌補(bǔ)漏洞和不足。高水平
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商家利益獲得了最大化。
“便利店從開(kāi)張到現(xiàn)在，不但不盈利，每個(gè)月還要倒貼近7萬(wàn)元?！瘪R鳴說(shuō)，許多廠商不解，問(wèn)他的盈利點(diǎn)在哪，
