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、基礎(chǔ)設(shè)施管理、生產(chǎn)服務(wù)、行政管理等二十項管理標(biāo)準(zhǔn)的廢、改、立工作。從規(guī)范、執(zhí)行、激勵、提升四大方面形成了較科學(xué)、統(tǒng)一的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編》。
持續(xù)創(chuàng)新精益管理工作
近日，江西中煙興國
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美觀大方，風(fēng)格明顯，結(jié)構(gòu)合理；公用設(shè)施配套齊全，設(shè)備選型適用合理；環(huán)保、消防、安全、職業(yè)健康、節(jié)能減排等設(shè)計詳實(shí)，各項
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擺放能使煙柜看起來清新大方，顧客看起來很舒服?！蓖瑫r，她告訴客戶，要充分利用貨架的優(yōu)勢，貨架上成條的煙最好是擺成“八”字形，擺放
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有限責(zé)任公司2013年的工作會會場設(shè)在了公司會議室。會場除了主席臺上的一條會議橫幅外，沒有多余的裝飾，簡樸大方。湖南中煙原料采購中心辦公室主任楊億軍感慨道：
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發(fā)市場開著一家店鋪，主要經(jīng)營煙酒類產(chǎn)品。記得第一次來到董老板的店鋪時，他給我留下了深刻的第一印象。他待人熱情大方，言語平和幽默，言語中透視出他很喜愛
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吸味醇和清香，回味綿長，包裝精美大方，在同價位卷煙中屬佼佼者。在決定培育該品牌后，首先在人流量大，卷煙經(jīng)營水平較高的客戶中進(jìn)行宣傳
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文化建設(shè)是班組建設(shè)中不可或缺的重要部分。優(yōu)秀的班組文化能夠提高班組的戰(zhàn)斗力。在班組文化在和企業(yè)文化保持大方向的基礎(chǔ)上，根據(jù)人少、機(jī)動的特點(diǎn)，突出特色專項文化的建設(shè)。一是突出
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警示語的大方針要求下，卷煙產(chǎn)品的“變臉”更是會給行業(yè)的品牌文化價值與消費(fèi)者的情感影響帶來一定的沖突。
卷煙行業(yè)品牌的文化價值是卷煙企業(yè)無形的資產(chǎn)，在產(chǎn)品同質(zhì)化高度集中
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實(shí)操和送貨車輛換輪胎及安裝防滑鏈競賽項目分別以95.9分和91.15排名第3和第4名。
規(guī)范送貨服務(wù)競賽項目中，送貨員趙榮笑臉相迎，自然大方，熱情服務(wù)
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煙葉收購形勢，對今年煙葉收購工作提出了幾點(diǎn)意見：一是明確目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念；二是強(qiáng)化紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；三是聯(lián)系黔西、大方及
