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;煙草商業(yè)＞3股凝聚力量）的管理模式擇優(yōu)在南澗鎮(zhèn)、寶華鎮(zhèn)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村委會(huì)布局1萬(wàn)畝“2260”高端特色煙葉工程（其中：南澗鎮(zhèn)6個(gè)村委會(huì)布局
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產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
抓“實(shí)”因地制宜，著力優(yōu)化煙區(qū)布局。根據(jù)生態(tài)條件和生產(chǎn)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)布局，建設(shè)優(yōu)質(zhì)煙區(qū)、重點(diǎn)和核心煙區(qū)，推進(jìn)煙 葉
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度化、常態(tài)化，提升基地單元建設(shè)水平。一是以質(zhì)量特色為核心，精準(zhǔn)優(yōu)化區(qū)域布局。堅(jiān)持市場(chǎng)取向種煙，根據(jù)卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求，優(yōu)化種煙區(qū)域布局，
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，多措并舉，積極開(kāi)展煙葉生產(chǎn)“冬閑變冬忙”活動(dòng)，助力煙葉“提質(zhì)增效”和脫貧工作取得實(shí)效。
搞好規(guī)劃布局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)情況
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搭建、苗盤清點(diǎn)、技術(shù)幫扶等措施，高效做好2019年烤煙商品化育苗準(zhǔn)備工作。
一是優(yōu)化布局，科學(xué)規(guī)劃。召開(kāi)專題會(huì)議，明確2019年種植面積，
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、深化工業(yè)企業(yè)煙葉采購(gòu)和在庫(kù)片煙精益管理認(rèn)識(shí)
一是聚焦做好采購(gòu)與使用的統(tǒng)一。必須聚焦需求做好發(fā)展規(guī)劃、品牌規(guī)劃和原料規(guī)劃，必須圍繞規(guī)劃明確煙葉產(chǎn)區(qū)布局、品種布局和結(jié)構(gòu)布局
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整體質(zhì)量水平。
一持續(xù)優(yōu)化種植布局。進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)和煙地，實(shí)行煙地輪作，持續(xù)推進(jìn)煙區(qū)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)移”，著力提高種植布局集中度，把有限的計(jì)劃
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，內(nèi)部設(shè)施還沒(méi)有開(kāi)始布局建設(shè)。走近一問(wèn)，原來(lái)這里要新建一處吸煙區(qū)。
賽罕區(qū)城市管理行政執(zhí)法局宣傳科張勇告訴記者：“賽罕區(qū)計(jì)劃安裝A類吸煙區(qū)14座
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;嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂程序，保證簽訂的煙葉種植收購(gòu)合同公平公正、真實(shí)有效。同時(shí)，嚴(yán)格按照控種、控苗、控物資的要求，狠抓種植合同管理工作。
五是優(yōu)化種植布局
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;且被列入貴州銅仁市場(chǎng)貨源投放的緊俏品牌。經(jīng)詳細(xì)了解，筆者拙筆成文，以期拋磚引玉，與你共同分享他們的做法。
一、增加零售網(wǎng)點(diǎn)布局。調(diào)研零售網(wǎng)點(diǎn)布局情況
