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人員請教，不放過任何一個問題點。通過一個批次的產(chǎn)品調(diào)試周期學(xué)習(xí)，我初步掌握了ZJ116型機(jī)組的電氣調(diào)試門徑。2014年9月，我受公司委派前往甘肅煙草工業(yè)公司
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合理安排育苗時間，分批次、分梯度開展育苗工作，嚴(yán)格按照省公司育苗管理的有關(guān)要求，規(guī)范育苗業(yè)主選擇，細(xì)化完善育苗定價機(jī)制；三是積極
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，分批次、分梯度開展育苗工作，嚴(yán)格按照省局育苗管理有關(guān)要求，規(guī)范育苗業(yè)主選擇，細(xì)化完善育苗定價機(jī)制；三是積極引導(dǎo)督促煙農(nóng)開展農(nóng)家肥堆捂和閑置地
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;確保不因涉及面廣、時間緊、任務(wù)重而出現(xiàn)未延續(xù)情況，在錄入過程中分批次進(jìn)行，保障延續(xù)工作有條不紊的開展，從而提高煙草專賣零售許可證辦理水平?！? 瀘西縣局在此
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，全面準(zhǔn)備育苗物資運(yùn)送、育苗棚清理、浮盤清洗消毒等工作，精準(zhǔn)播種、清潔育苗，培育井窖移栽健壯小苗，并按照地域及移栽時限，采取分批次
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;局（分公司）和10個倉儲中心，隨機(jī)抽檢煙葉359個批次17952把。從檢查情況看，全省煙葉收購工作扎實推進(jìn)，總體情況良好
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指導(dǎo)工作，根據(jù)工作經(jīng)驗總結(jié)以下服務(wù)實施步驟：
一、根據(jù)客戶店鋪地理位置，客戶經(jīng)理要合理安排新入網(wǎng)客戶的訪銷批次和送貨線路，把該客戶的信息及時維護(hù)
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;公司）鑒定站最高管理者、管理者代表和業(yè)務(wù)崗位人員作了訪談，在西寧考點組織考評員進(jìn)行了座談，現(xiàn)場審核提問并檢查了體系試運(yùn)行以來鑒定批次有關(guān)資料、記錄、文件
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高峰期和低谷期一般會大于或小于這個數(shù)字）。平時，如果采用人工調(diào)整貨位的辦法，每個批次需要調(diào)整近兩百個貨位，無論從時間和人力上來講，都是
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局（分公司）對區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)采集客戶分批次、小范圍的開展了四次集中培訓(xùn)。向零售客戶明確數(shù)據(jù)采集的重要性，強(qiáng)調(diào)零售客戶在經(jīng)營卷煙時必須做到“每賣必刷”。再次指導(dǎo)零售客戶
