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、廠長(zhǎng)李鳴對(duì)生產(chǎn)制造處的6S管理階段性成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)活動(dòng)成果給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。李鳴在講話中深刻分析了“6S管理”的基本內(nèi)涵和率先在生產(chǎn)區(qū)域推行6S管理的重要意義。他指
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,創(chuàng)新考核,穩(wěn)定市揚(yáng),認(rèn)真推行網(wǎng)上訂貨等工作,一季度保持了良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)系外銷售卷煙52740箱,同比增長(zhǎng)4.4
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煙草在線江都消息 江蘇江都市局以“創(chuàng)建示范中隊(duì)”為契機(jī),著力把煙草專賣隊(duì)伍打造成一支思想、紀(jì)律、工作作風(fēng)過(guò)硬的鐵軍勁旅。積極推行“三強(qiáng)化”專賣管理模式,促進(jìn)專賣
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,局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)中心工作,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,始終推行民主管理,依法維權(quán)
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的一項(xiàng)有力舉措,也是該局推行陽(yáng)光政務(wù)的又一有益嘗試,對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理、推進(jìn)辦事公開必將起到良好的示范和推動(dòng)作用。
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;民主評(píng)議。三是暢通信訪渠道,對(duì)來(lái)訪、電訪、信訪、郵電訪和舉報(bào)從快查辦,回訪到位。四是大力推行崗位明示承諾制,履行崗位職責(zé),盡職盡責(zé)
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責(zé)任,該車間大力推行了全員教育、全員管理、全線預(yù)防的安全措施,同各崗位員工簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并結(jié)合車間月度“危險(xiǎn)源”辨識(shí)工作,使每位員工
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能力。四是加強(qiáng)市場(chǎng)卷煙價(jià)格維護(hù)工作,有效提升客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。五是加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨工作的宣傳,積極向客戶宣傳網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢(shì),為即將推行的網(wǎng)上訂貨工作奠定良好基礎(chǔ)。
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煙草在線沭陽(yáng)消息 為深入落實(shí)江蘇省沭陽(yáng)縣局(分公司)推行的省、市局800客戶投訴咨詢電話“戶戶曉”工程,確??蛻敉对V熱線知曉率得到有效提高
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,推行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);四是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查和專項(xiàng)整治,突出監(jiān)督管理重點(diǎn);五是逐步推進(jìn)安全設(shè)施建設(shè),不斷提高技防能力;六是