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了一些日常管理中消除浪費(fèi)、促進(jìn)規(guī)范、提高效率的方法和技巧，對(duì)龍州煙草下一步推行精益管理具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
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一是抓好關(guān)鍵時(shí)間段的管理。針對(duì)交接班期間易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的情況，該廠推行跟班工藝員與車間錯(cuò)時(shí)工作制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間段的管理。
二是抓好關(guān)鍵工序的管理。對(duì)加香加料等關(guān)鍵工序
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，全面推行專業(yè)服務(wù)，讓煙農(nóng)真正得實(shí)惠。
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委員會(huì)的作用等方面推行了許多好的做法，具有很可取的經(jīng)驗(yàn)。希望通過借鑒學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善制度程序，健全保障機(jī)制，不斷提升規(guī)范管理水平。
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、分析，編制減排方案，并上報(bào)上海市環(huán)保局。評(píng)審過程中，專家組充分肯定了上海煙印公司在創(chuàng)建環(huán)境管理中形成的長效機(jī)制，特別是在推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排方面
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煙草在線棗陽消息 自煙葉收購以來，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）通過推行“三步工作法”舉措，確保煙葉收購等級(jí)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)
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特許經(jīng)營權(quán)的授予，是自匈牙利去年推行煙草零售銷售國家壟斷以來組織的第五次招標(biāo)的結(jié)果。
匈牙利國家煙草銷售非贏利公司宣布，在目前的招標(biāo)中，對(duì)88個(gè)商店特許
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，提煉出優(yōu)質(zhì)、可行的“金點(diǎn)子”加以推行。
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；三是要積極謀劃，合理錯(cuò)時(shí)收購，大力推行煙葉收購直調(diào)模式。
圖為賴經(jīng)理在查看煙葉質(zhì)量
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，到會(huì)合作社一致贊同推行“包工、包料”的烘烤模式。根據(jù)成本核算，合作社按照1250元每房次向煙農(nóng)收取費(fèi)用，每房次可為煙農(nóng)節(jié)省成本500元以上，減工降本
