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，更加強(qiáng)調(diào)發(fā)展的可持續(xù)性，最大限度地實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的經(jīng)濟(jì)增長和可持續(xù)的發(fā)展。要積極地“適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。
對于“新常態(tài)”，
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區(qū)域市場銷售情況看，由于產(chǎn)品的尊貴性和稀缺性，該兩款產(chǎn)品投放以來一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，成為拉動區(qū)域卷煙市場銷售結(jié)構(gòu)提升、效益不斷增長的“重磅產(chǎn)品”之一。為更好
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，同比增長了9.04%；在經(jīng)濟(jì)效益水平、單箱稅利、品牌競爭力等衡量企業(yè)整體發(fā)展的重要指標(biāo)上，江蘇中煙均表現(xiàn)優(yōu)異，其企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力處于全國煙草行業(yè)
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設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性是項(xiàng)目順利實(shí)施的前提，也是項(xiàng)目長期發(fā)揮效益的保障。然而，我們有部分工程規(guī)劃設(shè)計(jì)欠合理。如：部分溝渠在設(shè)計(jì)中沒有設(shè)置閘水槽、灌排水口、緩沖池
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高潮，現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段。”務(wù)德煙葉站站長馬飛介紹。在今年煙葉生產(chǎn)中，務(wù)德鎮(zhèn)牢固樹立“節(jié)令就是命令、標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量、抗旱就是效益”意識，各栽煙村組緊盯目標(biāo)任務(wù)
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POS系統(tǒng)、云POS系統(tǒng)、移動支付等。在選擇數(shù)字化工具和技術(shù)時(shí)，需要考慮其實(shí)用性、易用性和成本效益等因素。此外，還需要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求選擇不同的數(shù)字化工具和技術(shù)。三、優(yōu)化
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最具影響力煙區(qū)繼續(xù)建設(shè)，檢查組查看了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會效益和“156”示范工程建設(shè)及非規(guī)品種種植等。通過現(xiàn)場抽查、聽取匯報(bào)、查閱資料后，檢查組進(jìn)行了情況反饋相，
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，力爭在有效控制成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效益最大化。物流中心通過細(xì)化卷煙分揀流程、科學(xué)規(guī)劃送貨線路、合理調(diào)配送貨車輛、充分計(jì)算作業(yè)時(shí)間，分步驟有計(jì)劃的在市區(qū)范圍內(nèi)試行
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，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步提升客戶營銷效益，強(qiáng)化客戶服務(wù)，更好地為宣威卷煙營銷管理工作做好品牌宣傳。袁國慶要求，要法治宣傳，持續(xù)
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，在重點(diǎn)項(xiàng)目中明確成果轉(zhuǎn)化任務(wù)。 建立健全創(chuàng)新激勵與約束機(jī)制。構(gòu)建專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技術(shù)資格評聘的常態(tài)化機(jī)制，打通創(chuàng)新人才晉升通道；探索建立成果轉(zhuǎn)化效益分配
