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在非工作時間的突擊市場檢查，形成對市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢。
二是注重跨部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，形成強大的治理合力，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，整合專賣隊伍資源
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：云南中煙每年度與施甸縣簽訂捐贈協(xié)議并擬定資金管理辦法，按年度將資金撥付到省扶貧辦扶貧專戶，由施甸縣根據(jù)項目進度安排使用，同時做好配套資金的整合統(tǒng)籌。
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，從而有的放矢地開展營銷活動?！? 二是以安全庫存為主線。通過對全縣年度日均銷量和進貨前置期整合分析，利用相應(yīng)的數(shù)學工具，計算出合理的、可供參考的安全庫存
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、專賣、營銷四個科室崗位互補聯(lián)動，開展市場走訪“三個統(tǒng)一”工作。
一是統(tǒng)一宣傳口徑，為客戶解惑。通過整合各部門版塊的宣傳內(nèi)容，分發(fā)宣貫到每一位需要進行
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掌握多元化投資布局、資產(chǎn)運營、經(jīng)營效益狀況，促進多元化資產(chǎn)優(yōu)化整合，提高多元化企業(yè)經(jīng)營管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，增強國有資產(chǎn)保值增值能力
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;分公司）以市場化取向改革的服務(wù)模式與工作機制為抓手，采取有效措施，強化服務(wù)需求，完善服務(wù)質(zhì)量，著力提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
一是整合
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，整合全廠資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌安排、協(xié)同推進，形成廠黨委領(lǐng)導、廠黨政工團共同實施、全廠干部職工共同參與的良好局面，并明確細化相關(guān)工作內(nèi)容和職責
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煙草在線南昌消息 近日，江西南昌縣局對八項規(guī)定落實和整改情況進行了認真自查。
公務(wù)用房方面?？h局（分公司）6月份對辦公用房進行了全面清理和整合
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，營造全員學習氛圍，將學習效果與績效掛鉤，增強員工學習的信心和動力?！? 二是探索學習方式力求“新”。充分考慮企業(yè)、團隊、個人三個層面的整合，從“要我學
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規(guī)矩》、《政治規(guī)矩包括哪些》、《規(guī)矩是傳統(tǒng)》、《如何遵守政治規(guī)矩》、《紀律是生命線》等文章整合了關(guān)于規(guī)矩、紀律的有關(guān)內(nèi)容；三是結(jié)合市局（公司）實際
