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形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)維修改造和資產(chǎn)更新的可行性研究，確保投資收益；二是要進(jìn)一步拓展經(jīng)營思路，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
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”維護(hù)課堂，提升自律性。要求客戶經(jīng)理時(shí)刻對(duì)明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行跟蹤自查，及時(shí)更新、替換已缺失、損壞的價(jià)格標(biāo)簽，增強(qiáng)客戶價(jià)格維護(hù)意識(shí)?！? 三是“綠色”實(shí)踐課堂
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）黨組書記、局長、總經(jīng)理武衛(wèi)東對(duì)下步煙葉工作提出三點(diǎn)要求：一要開展品種對(duì)比、試驗(yàn)和推廣，加快品種選育，實(shí)現(xiàn)煙葉品種的更新換代。二要實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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的多個(gè)規(guī)章制度，通過制度更新、流程優(yōu)化、過程管控、責(zé)任分解，緊盯指標(biāo)不放松，強(qiáng)化改進(jìn)措施的研究和落實(shí)，實(shí)實(shí)在在地做好質(zhì)量改進(jìn)工作。
二是強(qiáng)化卷煙
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學(xué)習(xí)，推動(dòng)營銷人員知識(shí)更新，不斷提高營銷人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由“推銷”向“營銷”轉(zhuǎn)型。
五是激勵(lì)措施到位。充分
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;確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理行為得當(dāng)、合法。
二是在法律風(fēng)險(xiǎn)防控上下功夫。在全省系統(tǒng)組織開展法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)“回頭看”，深入查找法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，更新完善風(fēng)險(xiǎn)清單、評(píng)估結(jié)果
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由科室負(fù)責(zé)人指派專人制定，人事科負(fù)責(zé)相關(guān)資料、課件、視頻的收集、整理、掃描和更新，上傳到縣局共享平臺(tái)，以便基層部門組織學(xué)習(xí)。
為確保學(xué)習(xí)的效果
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、積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，在工作學(xué)習(xí)上掌握新技能、新方法，有效提高政策理論水平和綜合管理能力。
二是服務(wù)基層上要有新能力、新水平。為基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)
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，提出實(shí)施整改要求或預(yù)防控制措施。
第三階段即整改問題階段。針對(duì)非常危險(xiǎn)和比較危險(xiǎn)的脆弱帳號(hào)主機(jī)的漏洞信息按整改要求或預(yù)防控制措施實(shí)施整改，開展 Windows 系統(tǒng)更新、漏洞
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?！? 一是加強(qiáng)教育。加強(qiáng)辦證人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和思想政治學(xué)習(xí)，更新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，秉承“執(zhí)法為民、熱情服務(wù)”，“窗口無小事”的理念，
