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”轉(zhuǎn)變，逐步建立形成“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的安全工作格局。
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和均價，提高煙葉產(chǎn)值、增加煙農(nóng)收入、保障煙農(nóng)利益。
三是多元增收扶持煙農(nóng)，繼續(xù)探索“烤煙+N”產(chǎn)業(yè)模式，形成“主業(yè)保收、副業(yè)增收”新格局
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參與“大創(chuàng)新”促立項。大力構(gòu)建創(chuàng)新文化格局，充分發(fā)揮QC小組功能，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新工作的組織、協(xié)調(diào)與管理，著力抓好項目立項、推進(jìn)、實(shí)施等工作，全面
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，確?！翱己恕笨梢暬?#xff0c;做到責(zé)、權(quán)、利相匹配，形成齊抓共管的“網(wǎng)格化”工作格局，確保真正地把工作落到實(shí)處。
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，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，完善管理格局。
三是防控措施體現(xiàn)在“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實(shí)各項管控要求，突出抓好辦公區(qū)域人員進(jìn)出、會議組織和職工用餐以及跨域外出管理，
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管理中的不規(guī)范行為及大戶控制小戶、異地訂貨、代訂等不規(guī)范行為。
三是更加注重內(nèi)外協(xié)作。深入推進(jìn)單元化協(xié)同服務(wù)管理，努力構(gòu)建煙草主導(dǎo)、社會協(xié)同、客戶互助的市場服務(wù)格局，
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空檔的無縫監(jiān)管格局。
強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作，擴(kuò)大市場監(jiān)管廣度。主動加強(qiáng)與市場監(jiān)管、交通、郵管等部門的配合，打破作息時間和檢查規(guī)律，采取隨機(jī)抽查、聯(lián)合檢查等形式
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的監(jiān)管檢查力度及相關(guān)重點(diǎn)區(qū)域的檢查頻次，堅決打擊非法運(yùn)輸假、私卷煙違法犯罪活動，形成“主動配合、全力支持、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通、整體聯(lián)動”的工作格局，合力鞏固打假
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市場主體守法自覺性，構(gòu)建起煙草市場監(jiān)管社會共治格局。
會后，雙方就系統(tǒng)對接具體事項作進(jìn)一步交流。
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，建立干部監(jiān)督信息溝通常態(tài)機(jī)制，強(qiáng)化多部門聯(lián)合監(jiān)管，形成齊抓共管良好格局；強(qiáng)化全天候監(jiān)督，拓展監(jiān)督空間，制定下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部
