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到執(zhí)行的效果和水平，因此，企業(yè)要對營銷人員提供更多的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會。可以有效利用技能鑒定、資格認(rèn)證、員工大比武、崗位大練兵的形式，多管齊下來提升隊伍的整體素質(zhì)
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上下功夫。要通過集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、觀看錄像、座談討論、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀多種方法，在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)多種形式，案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能比武
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、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能比武、勞動競賽、職業(yè)技能鑒定多種途徑，提高廣大營銷人員把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶等方面的知識與技能。
3、提高規(guī)范意識。把嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營貫穿于網(wǎng)建工
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的原動力出發(fā)，著力加強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一是要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要根據(jù)不同隊員的不同要求和素質(zhì)條件，進(jìn)行點題式理論培訓(xùn)、點將式業(yè)務(wù)培訓(xùn)、點兵式技能比武、點菜式需求培訓(xùn)、點播
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系統(tǒng)化軌道，利用處務(wù)會、座談會等形式開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和研討交流、勞動競賽相結(jié)合，開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動來建立學(xué)習(xí)型班組、處室，形成了學(xué)習(xí)
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（三）注重企業(yè)文化建設(shè)宣貫。要引導(dǎo)員工樹立知識觀念、創(chuàng)新觀念和終身學(xué)習(xí)意識，努力學(xué)習(xí)和掌握新知識和新技能，積極參加崗位練功、技術(shù)比武、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造
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、從業(yè)觀；二是大力開展崗位練兵、技能比武、企業(yè)文化歌曲比賽、企業(yè)文化書法展、職工運動會、拓展訓(xùn)練、聯(lián)歡會等能夠推動企業(yè)文化建設(shè)的活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工
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質(zhì)量檢驗培訓(xùn)，提升檢驗隊伍素質(zhì)。針對湖南中煙兩大品牌的用料特點，原料采購中心每年均組織開展系列性的煙葉質(zhì)量檢驗培訓(xùn)，組織進(jìn)行煙葉分級技能比武，不斷捉
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時的思想素質(zhì)考察依據(jù)；而在專業(yè)技能方面，則通過企業(yè)內(nèi)外部不同時期、不同階段開展的專業(yè)技能知識比武、測評、考試等活動，鼓勵或安排員工積極參與，將取得的成績
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大比武活動方案，對應(yīng)知應(yīng)會、客戶服務(wù)、明碼實價、品牌培育、“卷煙營銷工作平臺”操作應(yīng)用等進(jìn)行理論考察和實戰(zhàn)操作，在全行業(yè)掀起一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮，推動營銷
