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“三步走”精心改進明年肥料配方,提升煙葉品質(zhì)。一是找問題。對2014年肥料施用情況,廣泛調(diào)研,征求煙農(nóng)、工業(yè)意見,查找出存在著“重基肥輕追肥、中
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;市煙草公司基礎(chǔ)辦、縣水務(wù)局、富源分公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下深入迤啟水庫工程建設(shè)現(xiàn)場,察看了工程形象進度、工程質(zhì)量、安全管理等情況,并查閱了工程建設(shè)檔案,資金使用情
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使用情況
本次自查驗收以現(xiàn)代終端建設(shè)督導(dǎo)小組成員及各營銷部副部長為主要成員,并抽調(diào)機關(guān)各科室人員組成7個驗收檢查組,對崇左轄區(qū)7個縣局(營銷部)
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;并適時對車輛使用情況和進行監(jiān)督檢查,杜絕無派出單出車和公車私用等現(xiàn)象發(fā)生;
三是加強車輛的檢查和維保。組織人員每月對所有機動車輛進行二次全面的安全檢查,
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規(guī)章制度執(zhí)行力度,做到全員參與,責任到人。
突出消防重點,提高防范能力。定期檢查消防器材的配備使用情況,及時對消防器材、設(shè)備進行維護、保養(yǎng)
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;綜合部通報了物流中心2014年工資基金使用情況,組織參會人員學習了《卷煙物流配送中心2014年目標績效考核方案》,并針對方案中年度績效考核的流程及指標進行了詳細的說明
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;小組首先對單位公車使用情況進行了細致的摸底調(diào)查,經(jīng)過多次討論商定,最終將公車每百公里油耗下降3%定為本次活動目標?;顒又?#xff0c;小組成員充分運用“PDCA循環(huán)法
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的使用情況進行了全面的自檢自查。
三是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際及相關(guān)工作職責,制定廉政風險防控措施53條。
通過梳理廉政風險點,開展規(guī)范建設(shè)調(diào)研、聯(lián)合自檢自查、制定防控措施
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、評審過程中,各項目組逐一對首期項目進展,以及精益六西格瑪方法和工具的運用情況進行了系統(tǒng)回顧。在對各項目組第一階段管理工具掌握情況充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合各項目
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信息管理系統(tǒng)及掃碼槍的安裝,并對現(xiàn)代終端的使用情況進行實時監(jiān)控,對于異常終端進行及時地回訪處理,確?,F(xiàn)代終端信息管理系統(tǒng)和掃碼槍的推廣使用工作得以準確落實