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;便于及時(shí)獲取準(zhǔn)確、完整的動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，為卷煙經(jīng)營(yíng)決策提供有力的市場(chǎng)依據(jù)。
二是加強(qiáng)互聯(lián)互動(dòng)。以提升卷煙零售客戶(hù)盈利水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)客我溝通交流，
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;切實(shí)有效地穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格，共同維護(hù)良好市場(chǎng)環(huán)境，提升零售客戶(hù)自律意識(shí)和盈利水平。
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益化管理，進(jìn)行四區(qū)分離，營(yíng)造良好的店鋪環(huán)境。同時(shí)，引導(dǎo)零售客戶(hù)“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬”，自主提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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終端“定妝照”設(shè)計(jì)活動(dòng)、打造特色終端、完善自律小組建設(shè)等措施，大力提升商戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。三要開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)，挖掘旅游營(yíng)銷(xiāo)、跨界營(yíng)銷(xiāo)、工程項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)潛力，優(yōu)化
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卷煙陳列、價(jià)格維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、特色終端回頭看等基礎(chǔ)工作，真正為客戶(hù)提供切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶(hù)盈利水平。
四是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，收心聚力再度出擊。對(duì)各級(jí)
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+活動(dòng)”等活動(dòng)模式，通過(guò)開(kāi)展小組知識(shí)競(jìng)賽、非煙商品團(tuán)購(gòu)、價(jià)格核查等內(nèi)容，促進(jìn)小組作用發(fā)揮，保障提升客戶(hù)節(jié)日盈利水平。
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提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分挖掘銷(xiāo)售潛能，切實(shí)增強(qiáng)整體經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
在貿(mào)易中心的支持與幫助下，雙方的數(shù)據(jù)對(duì)接技術(shù)問(wèn)題已得到解決，首批6家惠民
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”小組建設(shè)。幫助客戶(hù)梳理分析經(jīng)營(yíng)商圈，提升卷煙盈利水平，引導(dǎo)小組成員自律互助，發(fā)揮“幸福家”小組在誠(chéng)信監(jiān)督、價(jià)格穩(wěn)定、需求導(dǎo)向、品牌培育等方面的作用，
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，按照規(guī)定進(jìn)行處理，提升客戶(hù)盈利水平，增強(qiáng)客戶(hù)信心。
三是建設(shè)好“幸福家”。將“幸福家”工作真正做起來(lái)，覆蓋到農(nóng)村市場(chǎng)，把
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緝私局的長(zhǎng)期合作機(jī)制，利用情報(bào)中心深挖大要案，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序；要繼續(xù)加快“20支”連鎖零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，探索提高“20支”、直營(yíng)店的盈利水平
