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，企業(yè)管理者要能客觀理性地看待企業(yè)文化之于企業(yè)發(fā)展的作用，不做企業(yè)文化建設(shè)的“目光短淺者”，僅僅執(zhí)著于企業(yè)文化建設(shè)的短期效應(yīng)，在企業(yè)文化
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，結(jié)構(gòu)增長空間變窄、需求拐點(diǎn)日益逼近等一系列難題，作為縣級煙草公司，必須把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的脈搏，正確看待宏觀經(jīng)濟(jì)對于卷煙銷售的影響，
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，對淡季卷煙的銷售起到良好的促銷作用。
其實(shí)，卷煙銷售淡季并不可怕，只要我們從容看待“卷煙銷售淡季”，擺正心態(tài)、做好規(guī)劃，真正圍繞
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。在我看來，作為一個零售戶，最應(yīng)該做的事就是要擺正心態(tài)，要正確地看待錢財(cái)。
俗話說的好：“錢財(cái)生不帶來，死不帶去?！币誀奚鼈€人
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創(chuàng)新，切實(shí)把煙草自己的事情辦好。必須要不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度和提升發(fā)展能力，切實(shí)確保規(guī)范運(yùn)行不出問題。進(jìn)一步講，這兩者必須合而為一來看待，如果
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運(yùn)行的重要保障，從行業(yè)改革發(fā)展大局的政治高度來看待內(nèi)部審計(jì)工作，支持審計(jì)人員的工作。首先，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新
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的解放和理念的更新。筆者認(rèn)為，要進(jìn)一步找準(zhǔn)卷煙營銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，必須要把“一體化”建設(shè)而作為加快推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重要抓手來看待
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，因此，干部隊(duì)伍應(yīng)該成為煙草團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心力量。
干部隊(duì)伍視野較寬，協(xié)作力強(qiáng)
干部隊(duì)伍的特點(diǎn)決定了干部在看待一些問題時，應(yīng)該更加具備較寬
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充分借鑒和學(xué)習(xí)。眾所周知，和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢一樣，目前的煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。對此，行業(yè)上下必須要有一種新的思維和新的視角來看待煙草行業(yè)目前正在進(jìn)行
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，“怎么了這是？我熱情的服務(wù)也有錯？”“錯，你就錯在太熱情，對待顧客你不能一視同仁，特殊情況下你需要另眼看待，
