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;都應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光去看待當(dāng)下還未真正成熟的績(jī)效管理。
二、管理層要高度重視企業(yè)的績(jī)效管理。干部職工偶爾討論哪個(gè)部門(mén)比較重要，哪項(xiàng)工作很重要。其實(shí)不然，在領(lǐng)導(dǎo)層眼里很重
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，用創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光積極抓好人力資源各項(xiàng)管理工作，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力支撐！
重慶分廠制絲車間黨支部書(shū)記 李影：作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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心上，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心琢磨工作。
會(huì)議邀請(qǐng)國(guó)家局經(jīng)濟(jì)研究所有關(guān)人員作了題為《世界眼光看中國(guó)》的專題講座，主要從履約控?zé)熜蝿?shì)、世界煙草發(fā)展規(guī)律
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有效的方法，又好又快地抓好基層硬件建設(shè)。四要謀好長(zhǎng)遠(yuǎn)。要圍繞“三個(gè)始終”切實(shí)做好服務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)省局“四有”目標(biāo)的內(nèi)涵，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，
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現(xiàn)實(shí)的困難中深入分析，在明確的目標(biāo)中強(qiáng)化主攻方向，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光中謀劃著力點(diǎn)，在發(fā)展的基調(diào)上提升信心”四個(gè)方面對(duì)全市的銷售工作進(jìn)行了深入透徹的分析和對(duì)下一步工作
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囊中，眼光獨(dú)到?？梢?jiàn)，品牌定位的過(guò)程就是尋求品牌與消費(fèi)群體精神訴求的結(jié)合。品牌的個(gè)性通過(guò)產(chǎn)品向消費(fèi)者傳達(dá)了鮮活生動(dòng)的情感，如真誠(chéng)純樸、活潑健康、成熟穩(wěn)重、尊貴
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內(nèi)容，并堅(jiān)持提倡“六講六忌”。
一是講大局，忌諱眼光短淺。這里說(shuō)的大局，是全國(guó)行業(yè)“卷煙上水平”的發(fā)展大局。就卷煙品牌培育和發(fā)展來(lái)說(shuō)，國(guó)家局既有總體
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推進(jìn)零售戶致富工程和品牌培育工程為重點(diǎn)，切實(shí)抓好卷煙經(jīng)營(yíng)工作。以前瞻性眼光分析和看待卷煙市場(chǎng)發(fā)展；切實(shí)抓好高端品牌、低焦油品牌培育和“泰山”等重點(diǎn)品牌結(jié)構(gòu)提升；
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?！? “羊毛出在羊身上，零售企業(yè)‘亂收費(fèi)’，最終埋單的還是消費(fèi)者?！庇辛闶蹣I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，商超企業(yè)運(yùn)營(yíng)方不應(yīng)將眼光聚焦在進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)上，而應(yīng)在經(jīng)營(yíng)上做
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水平。始終堅(jiān)持一把尺子量到底，一個(gè)眼光收到底，按標(biāo)準(zhǔn)平穩(wěn)收購(gòu)。收購(gòu)等級(jí)合格率和工商交接備貨質(zhì)量抽檢合格率創(chuàng)歷史新高。普滿專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，收購(gòu)
