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?!标P(guān)堡方笑著說。一直以來,關(guān)堡方的短板是理論知識(shí),半年的時(shí)間,他“啃”完了二十多本書。最終競(jìng)賽時(shí),他的理論成績(jī)提高了20多分,比
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的IP化營(yíng)銷遇到了瓶頸。那么煙草的IP化打造遇到了哪些短板問題?IP營(yíng)銷還能繼續(xù)被信任嗎?IP打造出現(xiàn)了短板IP是什么?IP從本質(zhì)上說是一種無形產(chǎn)品
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等方式,抓好全覆蓋傳達(dá)學(xué)習(xí),要求把黨委職責(zé)擺進(jìn)去、把科室職責(zé)擺進(jìn)去、把干部職工個(gè)人擺進(jìn)去,對(duì)照“八破八立”,找準(zhǔn)部門、科室、個(gè)人存在的問題和短板
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“七個(gè)方面”的內(nèi)功,提升專賣人員能力素質(zhì),以隊(duì)伍能力的提升帶動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管水平及依法行政水平提升。一張指導(dǎo)書永修縣煙草專賣局針對(duì)每位稽查員不同的短板和優(yōu)勢(shì),制定
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、設(shè)備管理、技能人才隊(duì)伍建設(shè)、能源物耗管控、生產(chǎn)制造水平等方面抓落實(shí)、補(bǔ)短板、促提升、鍛長(zhǎng)板,將尋標(biāo)、定標(biāo)、追標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作引向深入,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平
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穩(wěn)產(chǎn)保供,錨定任務(wù)目標(biāo),在確保完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),緊盯短板弱項(xiàng),夯實(shí)基層基礎(chǔ),全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平?!惫痍柨h局(
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新營(yíng)銷玩法的先發(fā)優(yōu)勢(shì)就消失了,而且消費(fèi)者也有了研究套路疲勞癥。在營(yíng)銷不具有競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),產(chǎn)品和渠道必須有一個(gè)能打的,傳統(tǒng)品牌進(jìn)入是補(bǔ)新品類的短板,
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能力素質(zhì),以隊(duì)伍能力的提升帶動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管水平及依法行政水平提升。每人一張“指導(dǎo)書”。永修縣局針對(duì)每一位一線稽查員不同的短板和優(yōu)勢(shì),制定下發(fā)了精確到人的《專賣人員能力提升指導(dǎo)書
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優(yōu)化工作流程,為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境;反復(fù)審視企業(yè)現(xiàn)存的差距短板,在原料、輔料、葉組、調(diào)香、工藝、外觀等板塊積極探索創(chuàng)新?!駜?nèi)蒙古區(qū)局(公司
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學(xué)習(xí)教育進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,下定攻堅(jiān)克難的決心,堅(jiān)決完成公司確定的目標(biāo)任務(wù);要突出市場(chǎng)攻堅(jiān)、“六化”工作和問題短板,