為您找到相關(guān)結(jié)果 3201 篇
-
群眾路線教育實踐活動座談會。5月20日，參加觀看反腐倡廉電教片會議。5月23日，參加管理者行為規(guī)范培訓(xùn)。5月27日，發(fā)《規(guī)章制度管理辦法》給各部門。5月28日
-
技術(shù)的“無線紅外煙包溫濕度管理系統(tǒng)”，獲得多項國家發(fā)明專利。該系統(tǒng)可以24小時實時采集包芯溫濕度，實現(xiàn)管理者在辦公場所對原料溫濕度信息的監(jiān)督和控制，對增強煙葉質(zhì)量
-
，如今已成為一名優(yōu)秀的管理者和設(shè)計師。
“我能有這樣的發(fā)展，得益于公司提供的平臺和前輩們的無私關(guān)懷?！被仡欁约旱某砷L歷程，“師傅”張華對自己成長的幫助，
-
標志。”昆船第二機械有限公司副總經(jīng)理、總工程師武智，是一位從基層成長起來的管理者，對此他感觸頗深，“管理就是扎馬步。基礎(chǔ)牢了，走起來才穩(wěn)當
-
較大，很有可能會存在服務(wù)不周到的可能，這時候，商家應(yīng)該立刻讓更高職位的管理者同顧客進行溝通，及時了解客戶抱怨的原因，對于小問題要
-
職工人心。長此以往，職工們的積極性和參與熱情越來越少，不可避免將會出現(xiàn)內(nèi)部一潭死水的現(xiàn)象和局面。我們組織者和管理者，要充分與職工溝通交流，摸清
-
在后臺對設(shè)備生命周期數(shù)據(jù)進行自動統(tǒng)計和排序，找出適用于大修、項修、輪休輪保和預(yù)防性維修更換的零配件。管理者根據(jù)系統(tǒng)提供的清單，可以制定出準確的修理計劃和資金計劃
-
，積極為煙草奉獻的熱情依舊如當年般清晰。這就需要管理者們認真思考，如何能更大程度更多組織多樣活動豐富他們的文化生活需要，筆者以為，可以從“六個起來”入手
-
都是壞事，因為員工們的牢騷、抱怨在一定程度上反映了員工們對公司各方面情況的看法，也是一種非正規(guī)的反饋渠道，如果處理得當，管理者可以根據(jù)員工們的牢騷與
-
，挖掘這背后的增量增長空間，實施積極的走出來戰(zhàn)略，提升工作主動性和前瞻性。如何將研究成果真實的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，需要每一個煙草決策層和管理者重視并且
