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，尤其是對“一站式”客戶及集團客戶的監(jiān)管力度；六是要進一步提升專賣隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)，尤其是高級專賣職業(yè)技能人才培養(yǎng)。
州局（公司
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衛(wèi)生、補貨時間等內(nèi)容，車間展板每月展示《正面思維的力量》、《好字當頭，把工作做出實效》、《高效能人才的自我修煉》、《工作的規(guī)則》、《第一次就把事情做到位》、《能解
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、補貨時間等內(nèi)容，車間展板每月展示《正面思維的力量》、《好字當頭，把工作做出實效》、《高效能人才的自我修煉》、《工作的規(guī)則》、《第一次就把事情做到位》、《能解決問題的才是好
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加工質(zhì)量關(guān)。四要抓好質(zhì)檢隊伍建設(shè)，培養(yǎng)儲備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉質(zhì)檢管理隊伍。五要加大考核獎懲
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;進一步理順企業(yè)運行機制、完善企業(yè)制度流程，強化企業(yè)制度執(zhí)行力，為提升贛州煙廠科學(xué)管理水平積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。在人員素質(zhì)上，著力提高管理人員、技能人才的培養(yǎng)
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加工質(zhì)量關(guān)。四要抓好質(zhì)檢隊伍建設(shè)，培養(yǎng)儲備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉質(zhì)檢管理隊伍。五要加大考核獎懲
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和培養(yǎng)一批又一批的煙草專家、技能高手，不斷支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，從而為行業(yè)卷煙上水平的實現(xiàn)保駕護航。
為進一步加強紅云紅河集團煙葉分級技能人才隊伍建設(shè)，
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技能人才通道，建立育苗、農(nóng)機、植保、烘烤、運輸、分級專業(yè)合作社，加強隊伍建設(shè)，提升基層戰(zhàn)斗力；依據(jù)曲靖煙草商業(yè)管理，健全19項經(jīng)營業(yè)
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專業(yè)隊伍，讓貢獻力更廣。以“能力提升年”活動為主題，分層分類施教培訓(xùn)，深入開展技術(shù)練兵，深化技能人才專業(yè)化工程，促進員工技能提升
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；通過建立基層黨支部，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，落實縣公司三級培訓(xùn)機制，全站員工中級工以上人數(shù)達到80%，形成了以中、高級職業(yè)技能人員為主
