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推動師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展為主題,以防范化解重點領(lǐng)域安全風險為主線,恪守紅線意識,堅持問題導向,突出管理重點,強化安全要素保障、全過程
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水平,推動資源優(yōu)化配置和全要素生產(chǎn)率的提高。聚焦全鏈流暢,全力抓好保供升級。發(fā)揮原料綜管系統(tǒng)的延伸價值,創(chuàng)建原料養(yǎng)護智能化管理工作室,提升原料科學
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水平,推動資源優(yōu)化配置和全要素生產(chǎn)率的提高。聚焦全鏈流暢,全力抓好保供升級。發(fā)揮原料綜管系統(tǒng)的延伸價值,創(chuàng)建原料養(yǎng)護智能化管理工作室,提升原料科學
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抓好項目建設(shè)的常態(tài)化疫情防控要求?! 腊熏F(xiàn)場關(guān)。統(tǒng)籌指揮部、現(xiàn)場辦及土建、設(shè)備、材料、資料、綠化、安全六個工作組,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動、資源整合和項目管理,統(tǒng)籌做好人、機、料等要素
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。要培養(yǎng)提高領(lǐng)導干部政治能力、思維能力、專業(yè)能力。三是邁出重點領(lǐng)域創(chuàng)新新步伐。要實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,積極推動要素流動,著力加強科技創(chuàng)新,推動重大專項破題實施。四
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特點,分析客戶檔位、銷售數(shù)據(jù)及經(jīng)營結(jié)構(gòu)同比變化等要素提出個性化指導,尋找盈利增長點,有效提升客戶盈利。為零售客戶量身定做學習培訓與教育計劃,有目的
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需求最旺煙區(qū)?! 熥诳h局(分公司)在工作中,著力優(yōu)化煙區(qū)生產(chǎn)要素配置,早謀劃、早部署,扎實做好煙區(qū)規(guī)劃、煙地預(yù)留、煙農(nóng)落實、物資
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;操作工可以參與到維保評價中,無需專職人員介入檢查,5分鐘內(nèi)即可完成全覆蓋的要素評價和自動化信息推送。與之前相比,車間單次設(shè)備檢查覆蓋率提升10倍,
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需求最旺煙區(qū)。
師宗縣局(分公司)在工作中,著力優(yōu)化煙區(qū)生產(chǎn)要素配置,早謀劃、早部署,扎實做好煙區(qū)規(guī)劃、煙地預(yù)留、煙農(nóng)落實
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,操作工可以參與到維保評價中,無需專職人員介入檢查,5分鐘內(nèi)即可完成全覆蓋的要素評價和自動化信息推送。與之前相比,車間單次設(shè)備檢查覆蓋率提升10