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穩(wěn)定增長作為今年卷煙營銷工作的中心任務(wù)，較好地處理了總量與結(jié)構(gòu)、時間與空間、品牌與客戶之間的關(guān)系。首先市場部通過調(diào)查研究，分析出往年影響卷煙銷售的主要原因：一是
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多為單一經(jīng)營，合作效益不佳。
由于煙農(nóng)專業(yè)合作社現(xiàn)在大部分只經(jīng)營煙葉方面的服務(wù)業(yè)務(wù)，沒有拓展多種經(jīng)營渠道，又加之其它方面原因，目前他們的合作
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，但生意卻很清淡。由于酒賣不出去，放著放著，就變酸了。這人很苦惱，也不知道什么原因。后來，他問地方上的一個老人，老人說
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開秸開片不好，上部頂葉不適用煙葉處理量多。四是由于濕度原因，旱地上的煙葉赤星病發(fā)病較重。五是鮮煙葉分類不夠到位，影響了煙葉的烘烤質(zhì)量，增加了烘烤
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，往往導(dǎo)致企業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中，出現(xiàn)過多未能滿足服務(wù)對象合理需求的現(xiàn)象，卻簡單地將問題歸結(jié)于“體制、政策”原因，進(jìn)而影響服務(wù)對象對服務(wù)品牌的感觀
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、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他讓全體黨員都找原因、提建議。經(jīng)過連續(xù)幾個晚上開會討論，王清軍總結(jié)說：“不是群眾難管，是我們黨員干部有了雜念，怕得罪人
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，但卷煙銷量并沒有均衡發(fā)展，人均銷量還處于6.5條以下較低水平。主要原因是四、五類卷煙銷量下降過快，農(nóng)村市場需求得不到有效滿足，一、二類卷煙中對中華
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和衛(wèi)生等方面對標(biāo)管理，主要原因在于設(shè)施配備不到位、管理制度不健全。我們認(rèn)為還需大力改善會議培訓(xùn)、辦公住宿、安保和文體設(shè)施條件，健全管理制度，加強(qiáng)對標(biāo)考核。在員工
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和改進(jìn)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和突破口。試想，如果我們能從這些基層干部職工最迫切需要解決的問題著手，認(rèn)真分析原因，制定針對性措施，并積極致力于從政
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改進(jìn)作風(fēng)年活動開展的時間雖然不長，但效果還是明顯的。然而，由于多方面的原因所致，有關(guān)方面的作風(fēng)問題不可能一蹴而就，有許多問題還亟待在活動中
