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，切實(shí)加強(qiáng)與氣象部門(mén)銜接，第一時(shí)間掌握天氣變化情況，建立高效快捷的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)信息上傳下達(dá)，保證24小時(shí)信息暢通，及時(shí)
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上來(lái)。要在確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀的形成上下功夫，用“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，用低調(diào)做人、潛心做事的作風(fēng)來(lái)保證高效運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)行，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
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現(xiàn)代管理理念，進(jìn)行管理診斷，設(shè)計(jì)管理模式，梳理管理流程，開(kāi)展績(jī)效管理、ERP項(xiàng)目、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等工作，建立統(tǒng)一、規(guī)范、順暢、高效的綜合
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合作社的經(jīng)營(yíng)管理。民主選舉合作社的理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的原則，推選或聘用管理人員，構(gòu)建合作社經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員原則上不拿工資，可支付誤工
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各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作生活中的一言一行，把自身形象融入到企業(yè)形象當(dāng)中，加之工作環(huán)境整潔明亮，工作起來(lái)舒心高效，對(duì)待工作也更加認(rèn)真負(fù)責(zé)
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和效力。
第二、要加強(qiáng)行政執(zhí)法的領(lǐng)導(dǎo)。立法是基礎(chǔ)，執(zhí)法才是關(guān)鍵。要想保證煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法為民、公平正義、廉潔高效，防止和杜絕濫用職權(quán)、害民擾民行為的發(fā)生，必須加強(qiáng)
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，積極探索社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化服務(wù)運(yùn)作模式。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)知度和滿(mǎn)意度。只有客觀、準(zhǔn)確、高效、及時(shí)地把握“黃金葉”卷煙品牌培育成長(zhǎng)和培育信息，品牌的研發(fā)與推廣才能更具實(shí)效性和發(fā)展力，才能有針對(duì)性地采取措施
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;班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，逐級(jí)落實(shí)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村、包社、包片、包戶(hù)責(zé)任制，形成齊抓共管、運(yùn)行高效的工作保障體系。結(jié)合實(shí)際，將田間操作方法和煙葉處理流程通過(guò)
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基礎(chǔ)工作有序、高效、良性運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，對(duì)“卷煙上水平”而言，必將起到很好的保障作用。下面筆者就結(jié)合工作實(shí)際對(duì)“基礎(chǔ)管理上水平”談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)
