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健康發(fā)展；堅(jiān)持管理提升，進(jìn)一步提高煙草企業(yè)管理水平，增強(qiáng)煙草企業(yè)管理能力，實(shí)現(xiàn)管理出效益的目的。增強(qiáng)煙草企業(yè)核心競爭力，靠的是改革
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，推動(dòng)以茶為基礎(chǔ)、以文化為靈魂、以旅游為形態(tài)的融合發(fā)展路徑。讓茶產(chǎn)業(yè)適應(yīng)新發(fā)展階段，破除手工作坊生產(chǎn)的質(zhì)量不穩(wěn)定、綜合效益不高的問題，讓“一片茶葉”蛻變?yōu)椤耙黄鹑~
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“額外”打引號(hào)？說明你沒有閱讀我此前寫過的文章，不在此敘說。總之你雖然失去了不少，也賺了。封控的經(jīng)濟(jì)/效益比，你可能是獲益最大的。2.出現(xiàn)嚴(yán)重
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國有企業(yè)，首要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，跨區(qū)物流業(yè)務(wù)合作就是提高國有資產(chǎn)運(yùn)行效益的一個(gè)重要途徑。作為省局（公司）的一項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，
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，煙葉規(guī)模有效穩(wěn)固，煙農(nóng)效益大幅提升，供給能力明顯增強(qiáng)；實(shí)現(xiàn)“進(jìn)”的突破，煙葉高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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物流送貨中轉(zhuǎn)對(duì)接的二次裝卸，減輕對(duì)第三方基礎(chǔ)設(shè)施的依賴，不斷再造優(yōu)化管控方式，切實(shí)提升自主管控水平、物流運(yùn)行質(zhì)量和效益。隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)活力2月17日，
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;滿足廣大零售戶的需求。對(duì)于煙草企業(yè)管理，要借助現(xiàn)代企業(yè)管理模式，降低煙草企業(yè)管理成本，提高煙草企業(yè)效益。高質(zhì)量發(fā)展，不再是簡單的質(zhì)量提升
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，店鋪的整體經(jīng)營效益也在持續(xù)攀升?！拔倚凶卟槐?#xff0c;煙草公司的上門服務(wù)讓人感到更加溫暖。”指著墻上掛的專賣零售點(diǎn)信息公示牌，張建鋼說，客戶經(jīng)理、專賣稽查員
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、起壟、移栽、烘烤，有澆水滴灌、機(jī)器培土、機(jī)器覆膜等，全流程已實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，在大大節(jié)約人力的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。”陳壽明說，
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。行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長，卷煙打假打私發(fā)揮了重要作用。既重視打和堵，又注重疏與防。為持續(xù)鞏固成果，國家局在云霄實(shí)施卷煙打假綜合治理工程，投入資金
