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煙草在線石城消息 為進一步完善各項煙葉生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)各項工作流程，夯實煙葉生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，近日
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，提高案件經(jīng)營能力和查處精準率；要積極推行市場檢查APCD、“五線聯(lián)動”工作法，規(guī)范零售許可證審批辦理流程，確保市場凈化率不斷提高；
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召開育苗池現(xiàn)場培訓會，詳細講解移動漂浮育苗池的組裝要求及相關(guān)注意事項，并且現(xiàn)場演示了移動漂浮育苗池的組裝流程；同時，對育苗技術(shù)措施落實、育苗
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、合理留葉，嚴禁低封頂，確保煙株有效葉數(shù)；嚴格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，堅持稱重毀形、按斤計補的原則，加強組織實施和監(jiān)督管理
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。明確責任，加強對此項工作的監(jiān)督和檢查，對煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金實行全程監(jiān)管。
二是明確煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金支付流程。為確保項目資金有序支付、安全順暢，
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片負責制，并分批分環(huán)節(jié)加大烘烤培訓力度，切實提升烘烤質(zhì)量；制定詳細的煙葉烘烤方案和烘烤工藝流程，突出抓好紅大的烘烤培訓指導力度，
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的考核評價、匯總分析。下設(shè)四個專項小組：綜合管理專項小組、班組管理專項小組、生產(chǎn)、質(zhì)量管理專項小組、設(shè)備、安全管理專項小組。把精益管理和精益考核結(jié) 合起來。
四是要形成精益流程。從宣傳
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追究。結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)工作進一步完善相關(guān)制度和流程。切實抓好日常的自查和檢查。切實抓好巡查制度、承諾制度、專銷互動會議制度和自律制度的落實，保證卷煙生產(chǎn)經(jīng)營工作的規(guī)范有序
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規(guī)范收購工作流程，加強對聚約式封閉編碼收購和從業(yè)人員的管理；加強預(yù)檢工作，按標準收購，規(guī)范流程，切實把好煙葉質(zhì)量關(guān)。
六是加強
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的工藝流程下生產(chǎn)出來的。“在煙草行業(yè)干幾十年了，只知道種煙收煙，還從來沒有看過卷煙是怎么生產(chǎn)出來的。”縣局（分公司）一位煙站站長如此感嘆。
在
