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把大要案的查辦方向放在本地經(jīng)營大戶身上，及時更新大戶監(jiān)管檔案，把通過定期盤查庫存，從中發(fā)現(xiàn)線索，對發(fā)現(xiàn)的線索進行摸排蹲守、一查到底。
把
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可以采取問卷調(diào)查、電話調(diào)查、座談等形式開展，調(diào)研內(nèi)容應細化到具體服務(wù)項目。通過定期不定期開展需求調(diào)研，全面了解轄區(qū)客戶的共性需求和個性需求。在開展客戶需求專項調(diào)研工作中要做
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;指導客戶結(jié)合自身店鋪實際運用好標準化陳列、生動化陳列、個性化陳列、創(chuàng)意化陳列等方法，提升品牌形象，增強宣傳效果。要充分運用QQ、微信等互聯(lián)網(wǎng)工具，定期向零售客戶
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建議。四是靈活多樣，優(yōu)先開展服務(wù)。定期不定期形式多樣的開展，優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)客戶開展品牌知識和卷煙品吸、買贈等宣傳促銷活動，也可以作為高價煙、新品煙優(yōu)先投放
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的進一步發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2.機制運轉(zhuǎn)情況。當前內(nèi)管派駐組的工作以日常監(jiān)管、定期檢查、市場走訪、調(diào)查核實為主。日常監(jiān)管覆蓋卷煙經(jīng)營全過程，事前、事中、事后都有
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對信息采集數(shù)據(jù)的有效分析，加大對信息采集數(shù)據(jù)管理和應用，并定期開展信息采集人員專題培訓，提高信息采集分析的準確性。但在卷煙市場新常態(tài)下，卷煙市場
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;明確職責，并定期進行監(jiān)督檢查。
（3）精準運營、全程監(jiān)控
第一，積極推進物流信息化程度。加大對物流信息技術(shù)與信息系統(tǒng)的引進與投入
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形象，強化品牌培育措施，深入開展信息采集、消費跟蹤、宣傳促銷工作，定期開展考核評價，真正培養(yǎng)出一批懂經(jīng)營、能管理、會營銷的零售客戶，
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;定期召開公、檢、法、工商、質(zhì)監(jiān)、煙草多部門座談會。要組織以新頒布的《行政強制法》、《刑事訴訟法》為主題的研討會，研究卷煙聯(lián)合打假的新策略。要定期召開案件偵破研討會，共同
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調(diào)研的專業(yè)性和實證性。一方面商業(yè)企業(yè)要重視對所屬市場消費容量和消費者偏好的定期測評，以便更好地從工業(yè)企業(yè)選擇適銷的品牌、規(guī)格、數(shù)量。另一方面工業(yè)企業(yè)要認真收集消費者的興趣偏好信息，
