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煙草廣告監(jiān)管大方向。（文中劉帥杰、張昊天均為化名）
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，讓他們能夠通過(guò)這個(gè)“小窗口”把握好發(fā)展的“大方向”。另外，南雄市局（分公司）利用廣東遠(yuǎn)程職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)平臺(tái)，結(jié)合村民們的就業(yè)意愿
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的1.5倍以上。 減工降本做“減法”，質(zhì)量效益做“加法”。宜昌市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉生產(chǎn)”深度融合，推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)朝著自動(dòng)、智能、智慧的方向發(fā)展
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;市場(chǎng)測(cè)試的反饋意見(jiàn)進(jìn)行逐條分析。一番激烈討論后，劉永新臉上流露出堅(jiān)定的神色：“大家不要泄氣，消費(fèi)者的意見(jiàn)建議就是我們的努力方向，我們要在把握主流
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、高效安全的發(fā)展方向，圍繞土地流轉(zhuǎn)、機(jī)械化作業(yè)、新型種植模式探索、新型種植主體培育、多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等內(nèi)容，優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)煙區(qū)建設(shè)、完善產(chǎn)業(yè)體系、提高供給水平，
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，贏得商戰(zhàn)的方式也沒(méi)有改變。若想贏得商戰(zhàn)，我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)有兩個(gè)方向：第一，創(chuàng)新，創(chuàng)造差異化的價(jià)值；第二，通過(guò)
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，保持煙農(nóng)增收。有了答案，就有了明確的方向與目標(biāo)。近年來(lái)，云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）緊緊圍繞煙葉主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈
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，就有了明確的方向與目標(biāo)?！ 〗陙?lái)，云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）緊緊圍繞煙葉主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、完善利益鏈，立足煙區(qū)
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他們進(jìn)行細(xì)分，并采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，讓我們的工作有所側(cè)重，只有這樣，才能找準(zhǔn)明確的方向，才能更好地、有針對(duì)性地服務(wù)客戶(hù)，
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多月的基層大調(diào)研、大走訪(fǎng)，逐步形成了“流程再造、網(wǎng)格定位、平臺(tái)運(yùn)作、機(jī)制賦能”為主方向的橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理模式。１、再造流程，變縱向條狀為橫向網(wǎng)格
