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煙草在線師宗消息 2012年,云南師宗縣局(分公司)將堅持把自身建設(shè)放在突出位置,在工作實(shí)踐中,全面深入開展專賣管理工作
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時效性、優(yōu)化送貨線路、上門收款和客戶收貨簽字確認(rèn)等管理工作達(dá)成了共識:一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理和送貨員的信息互通,進(jìn)一步提高物流配送的及時性,不斷縮短客戶送貨時限
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控制在日常工作中。預(yù)算管理納入“大成文化”建設(shè)子系統(tǒng)建設(shè),使預(yù)算管理貫穿于公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中,預(yù)算管理工作取得新的突破。三是更加注重成本費(fèi)用管理,切實(shí)按照
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工作成效,實(shí)現(xiàn)卷煙市場監(jiān)管再上新水平;提高協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法再創(chuàng)新格局;提高隊伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)專賣監(jiān)督管理工作再有新跨越
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要講究方式,保證執(zhí)法安全。堅持在實(shí)踐中完善和提高市場檢查策略,善于自我保護(hù),用法律和智慧推進(jìn)專賣管理工作。
參加揭牌儀式的還有省煙草專賣局煙草專賣處、省民
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、降雨等自然氣候條件的要求,按照穩(wěn)定鞏固提升、減工增效的要求來落實(shí)揭膜管理工作;在科技員的招聘使用管理上,堅持走減員增效、專業(yè)化、職業(yè)化的道路,
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;圍繞公司新的“123”和“3個500億”的戰(zhàn)略目標(biāo),各單位動腦筋、想辦法、群策群力、扎實(shí)進(jìn)取,生產(chǎn)指標(biāo)水平穩(wěn)步提升,基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步推進(jìn)。關(guān)軍充分肯定了成績
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企業(yè)自復(fù)評換證以來,在測量管理體系監(jiān)視及測量設(shè)備過程控制等方面的計量基礎(chǔ)管理工作予了以充分的肯定。烏蘭煙廠節(jié)能減排辦主任王福忠在會上表示,烏蘭浩特卷煙廠自2001年建立計量
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、管理工作當(dāng)中不可缺少的一部分,是一種促進(jìn)企業(yè)健康成長的順向工作。為此,領(lǐng)導(dǎo)層、各部門要切實(shí)提高對規(guī)范整頓工作的認(rèn)識,自覺接受監(jiān)督和檢查,以幫助企業(yè)
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提升企業(yè)綜合管理水平。
關(guān)軍在講話中強(qiáng)調(diào),貫徹和落實(shí)國家局的設(shè)備管理思路和發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),推廣應(yīng)用TnPM體系,已成為行業(yè)未來幾年設(shè)備管理工作推進(jìn)的主線