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店面形象、卷煙陳列、品牌培育、信息采集、店鋪管理等方面，認(rèn)真查找和整改存在的問題，確保所有目標(biāo)終端符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。用好行業(yè)零售終端建設(shè)投入政策，加大對誠實守信
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等。三是加強對煙葉收購站（點）的工作考核，量化考核指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求，對執(zhí)行不力人員進(jìn)行問責(zé)追責(zé)，確保收購
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等方面的查驗和審核，缺乏對貨幣資金內(nèi)部控制有效性方面的專項審計。有些單位內(nèi)部審計對資金管理的監(jiān)督作用未能充分發(fā)揮，資金同級審計存在時間斷層、廣度不夠、整改不力等問題
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117項，其中“荷花”品牌系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42項。
推進(jìn)問題整改
戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰——今年整個6月，河北中煙張家口卷煙廠卷包車間操作工張海峰都處在
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擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范。
新思維、新模式帶來了新成績。近兩年來，周口市局（公司）在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)政治生態(tài)突出問題全面整改考核評估中獲得第二名；
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提出內(nèi)部控制制度的改進(jìn)點，促進(jìn)制度、流程的不斷優(yōu)化，實現(xiàn)規(guī)范與效率同步提升。三是認(rèn)真整改。針對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，各單位（部門
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和違紀(jì)違規(guī)、損害煙農(nóng)利益的行為。嚴(yán)格落實省局基層煙站“二十個嚴(yán)禁”，并與行業(yè)政治生態(tài)整改、黨風(fēng)廉政建設(shè)、小金庫治理、基層煙站巡視巡察等要求相結(jié)合，借力“掃黑除惡
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會上還就審核中發(fā)現(xiàn)的問題整改及集團(tuán)下階段體系建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署。
本次內(nèi)審是繼前期集團(tuán)總部開展流程框架梳理及標(biāo)準(zhǔn)評審工作后，為深入貫徹落實云南中煙“企業(yè)管理推進(jìn)年”及集團(tuán)
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和“三支隊伍”建設(shè)，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，穩(wěn)妥推進(jìn)新員工入職和干部交流，繼續(xù)抓實為基層減負(fù)，組織開展政治生態(tài)突出問題全面整改“見底清零
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等問題被處罰2500元，此次控?zé)熯`法行為屬于“再犯”和“頂風(fēng)作案”，并且場所同時違反條例中的多項規(guī)定，在執(zhí)法過程中，商戶和業(yè)主仍未及時采取整改
