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的效益。老張說：“店鋪小、資金少是客觀事實，無法在短期內(nèi)改變，但我發(fā)現(xiàn)如果熟悉周邊消費者的年齡，就能掌握他們的消費習(xí)慣。其一，
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，擴大就業(yè)門路，創(chuàng)造不減員而能增效的經(jīng)驗，盡量減少把人員推向社會而加大就業(yè)壓力。煙草企業(yè)不能僅僅圍繞著煙草企業(yè)經(jīng)濟效益，現(xiàn)在對煙草企業(yè)社會責(zé)任
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，我再也不用擔(dān)心勞動力不足、勞動強度大、技術(shù)要求高管理難等問題了，烤煙收購價格還逐年在提高，種煙效益一年比一年好，種多少煙我都種得來?！倍问乐信d
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，不是一件簡單的科技項目入不入選國家大獎的問題，而應(yīng)該是國家鼓勵什么、促進(jìn)什么且?guī)в袑?dǎo)向性質(zhì)的問題。有網(wǎng)友稱，“不是帶來經(jīng)濟效益就算是科學(xué)進(jìn)步的，科學(xué)技術(shù)
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、效益逐年提高的發(fā)展態(tài)勢，但同時也必須清醒地看到，發(fā)展的道路還很長、困難還很多。
要繼續(xù)將好的態(tài)勢轉(zhuǎn)化為常勢、將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強勢，必須始終保持良好的精神狀態(tài)
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;堅定不移地深入推進(jìn)整頓規(guī)范工作。
老煙斗：從行業(yè)開展整頓規(guī)范工作的實踐來看，規(guī)范促發(fā)展、出效益、聚人心、創(chuàng)和諧，嚴(yán)格規(guī)范已成共識，行業(yè)
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的經(jīng)濟效益，只有煙農(nóng)樂意種煙，才能合理改善煙葉質(zhì)量，從而促進(jìn)卷煙上水平的穩(wěn)步發(fā)展。
（五）、明確崗位職責(zé)，強化流程管理
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單產(chǎn)水平低、畝產(chǎn)效益差的問題，三明煙草于2004年提出“取之于工廠、用之于煙農(nóng)”的特色品種補貼思路。2006年，國家局、福建省局（公司）正式批復(fù)
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送予市里效益好的大型企業(yè)，比如國家電網(wǎng)公司、商業(yè)銀行等，尋求更多的適合消費群體，與他們謀求共同合作發(fā)展的機會。同時，在試點村還可開發(fā)其它
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人才激勵機制，促進(jìn)煙草企業(yè)又好又快和諧發(fā)展，為推進(jìn)“卷煙上水平”和確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
眾所周知，煙草企業(yè)實行特殊的國家政策，經(jīng)濟效益
