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，進(jìn)一步掌握了企業(yè)各部門實(shí)際運(yùn)行的情況，找出了差距和管理中的亮點(diǎn)，為下一步建設(shè)融質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系為一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供了依據(jù)和方向。
4月初
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5000美元的項(xiàng)目資金，調(diào)查中國控?zé)煬F(xiàn)狀與《煙草控制框架公約》的差距。這個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變了新探的發(fā)展方向，也徹底改變了吳宜群的生活。
控?zé)熐霸芏譄煻竞? 吳宜群曾像很多人一樣
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歷史時(shí)期。這就要求文山不斷提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、突出特色”作為今后煙葉生產(chǎn)的主攻方向。
針對(duì)目前文山州有的農(nóng)戶屬于新煙農(nóng)，
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為中式卷煙品牌發(fā)展指明了方向，關(guān)鍵是如何把握實(shí)際并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
“當(dāng)前推進(jìn)品牌建設(shè)要注重‘三個(gè)統(tǒng)一’，即努力推進(jìn)做大規(guī)模、降低危害和提升價(jià)值三大卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)
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非常重大。值此，準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和方向，進(jìn)一步理清煙葉工作發(fā)展思路，客觀分析面臨困難和有利條件，變壓力為動(dòng)力，視困難為機(jī)遇
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指出：“我們黨歷來高度重視運(yùn)用文化引領(lǐng)前進(jìn)方向，凝聚奮斗力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民不斷以思想文化新覺醒、理論創(chuàng)造新成果、文化建設(shè)新成就推動(dòng)黨和人民事業(yè)向前
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”
最近，一件感人的事跡在宜春市煙草系統(tǒng)傳為佳話，主人公就是申偉。
8月30日上午，申偉和吳國勝像往常一樣駕駛著送貨車往天臺(tái)鄉(xiāng)方向趕去，途經(jīng)
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”都要有利于我廠保持正確的發(fā)展方向，有利于我廠通過“對(duì)標(biāo)”和“6S”活動(dòng)查找和改進(jìn)差距、完善管理、提升水平、形成長效機(jī)制。就強(qiáng)化基礎(chǔ)管理而言，一定要把2012年的卷煙生產(chǎn)
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適合優(yōu)質(zhì)，還是光貪圖低價(jià)，通過這幾個(gè)方向來尋找進(jìn)貨過程中是不是出現(xiàn)錯(cuò)誤。這個(gè)問題的關(guān)鍵就是比較。和誰比較，就是和別的村莊小店去比較，咱所組織
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文化強(qiáng)國；推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，鞏固全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)；全面貫徹“二為”方向和“雙百”方針，為人民提供更好更多
