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封頂留葉的分類指導(dǎo)工作。
四是規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→稱重記錄→登記開單→監(jiān)督毀形→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)審核→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)
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專題培訓(xùn)，煙農(nóng)培訓(xùn)解決了思想認(rèn)識(shí)問題，專業(yè)分級(jí)人員培訓(xùn)解決了分級(jí)流程和技能問題，收到了良好效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)
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”為準(zhǔn)則。為有效促進(jìn)不適用煙葉處理工作有序平穩(wěn)進(jìn)行，曲石煙站嚴(yán)格組織管理，嚴(yán)格要求各村、合作社按照不適用煙葉處理工作流程，規(guī)范操作，層層推進(jìn)
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流程規(guī)范，狠抓消化處理。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處理過程中，采取有力措施，狠抓過程控制。堅(jiān)持鄉(xiāng)政府組織領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)具體實(shí)施，煙站督促指導(dǎo)
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工業(yè)需求；三是加強(qiáng)對(duì)外合作，提升了技術(shù)、管理和服務(wù)水平；四是借助與虹霓公司合作不斷理順企業(yè)的管理流程、生產(chǎn)流程，提高了企業(yè)運(yùn)行效率；
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處置流程，實(shí)地聽取縣分公司煙葉管理科技術(shù)人員詳細(xì)講解優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)留葉要求標(biāo)準(zhǔn)和田間不適用下部葉清除、上部葉毀形的處置時(shí)間、處置標(biāo)準(zhǔn)、處置辦法、清除毀形后處理方式、處置地點(diǎn)建設(shè)等相關(guān)技術(shù)規(guī)范
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的體系建設(shè)提出了中肯的建議，希望進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)條款要素與“十個(gè)”專項(xiàng)管理體系之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，更加關(guān)注業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，使流程運(yùn)行更加簡潔，體現(xiàn)高效
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、服務(wù)三大主線，認(rèn)真做實(shí)精益物流、成本控制、管控建設(shè)、管理創(chuàng)新、安全規(guī)范五件實(shí)事，確保物流配送工作出成效、上水平。
一是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)工作。按照“精化流程、精確核算
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區(qū)，一個(gè)片區(qū)對(duì)應(yīng)一個(gè)收購點(diǎn)（線），按1000畝左右劃分網(wǎng)格；制定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程；建立一套煙站管理制度與績效考核
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→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的流程，切實(shí)抓好“標(biāo)準(zhǔn)留葉、2片下部葉清除、2片上部葉留葉毀形”三段工作，確保全面徹底清除不適用煙葉
