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,大樹就下定決心:要讓它和其他小樹一樣快樂成長。當(dāng)小樹需要讀書時,經(jīng)費成了最大的問題。在金錢問題上,它卻顯得心有余而力不足……該怎么辦呢
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;P2O5:K2O=1:1:3.7,不足鉀素用硫酸鉀補(bǔ)充(17㎏/畝)。其中,煙草專用復(fù)合肥30%作底肥
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百年來中式卷煙不斷發(fā)展的最好見證。
黃鶴樓中藏乾坤 厚積薄發(fā)鑄經(jīng)典
從2004年的不足4萬箱,到2011年幾近破百,持續(xù)多年40%以上的增長幅度成就了黃鶴樓快速
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:Ppk<0.67,說明煙葉二次潤葉工序的制程能力嚴(yán)重不足[4]。為此,應(yīng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析,判斷產(chǎn)生質(zhì)量波動的原因,從而
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受限,信息來源面較窄,導(dǎo)致社會知曉率不高、消費潛力挖掘不足,婚慶促銷效果并不理想。經(jīng)過認(rèn)真分析,五華區(qū)煙草分公司及時調(diào)整思路,提出
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。調(diào)撥量既不多也不少,而且能及時地送達(dá)商業(yè)企業(yè),這就避免了貨源不足和浪費等現(xiàn)象的發(fā)生?!斑@些信息都是即時的,一個零售戶的需求可以在最短時間內(nèi)反映到工業(yè)企業(yè)那里
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之大、建筑之偉、成貨之多。
其時,英美煙草公司占有中國卷煙市場的大部分份額,每年賺取的利潤達(dá)七八千萬到八九千萬元,南洋兄弟所占市場不足五分之一
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;“火車跑的快全靠車頭帶”,班組長素質(zhì)的高低和管理水平?jīng)Q定著班組整體作用的發(fā)揮。初次走上管理崗位的小董,有些茫然。面對的基本是工作經(jīng)驗不足,平均年齡不到25歲
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。昆明市煙草專賣局局長鄧小剛在匯報發(fā)言時說:“不少管理中存在的不足和漏洞,實質(zhì)上是沒有充分運用流程管理的思想和方法,即使有制度,也難以執(zhí)行到位
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不足五分之一,完全處于競爭劣勢。南洋的調(diào)查員1915年曾調(diào)查發(fā)現(xiàn),上海的大同行(在煙商方面,上海的批發(fā)商稱“大小同行”)20多家都與英美公司有約,