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”。
3.2 降低成本
3.1.1 成本定額
一是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)將成本定額指標層層分解，責任到人。二是堅持定期與不定期現(xiàn)場檢查物資管控及使用情況，嚴格核實確定物資需要量
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日常資金存量高達180億元，是煙草組建之初資金存量的1000倍。我省資金運作工作抓得早，從2008年起逐步開展定期存款、行業(yè)內(nèi)委托貸款和智能定期存款業(yè)務。2011年至2013
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等與卷煙銷售有關(guān)的市場信息進行全面了解與準確掌握。二是建立消費者信息采集系統(tǒng)。對當?shù)鼐頍熛M者的吸煙數(shù)量、年齡、知識結(jié)構(gòu)等情況進行了解與掌握，建立消費者檔案并定期維護，形成
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，給利潤的提升帶來一定影響。那么，節(jié)日旺季零售店鋪如何防損呢？筆者認為應從四個方面做好預防。
定期檢查商品 防止出現(xiàn)損耗
商品分類儲藏 有效降低損耗
預防商品
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總結(jié)驗收、工廠主要領導任評價督導組長定期評價考核等方式方法，全力推進，打好基礎，適應發(fā)展需要。通過一年來的推進，思想文化的引領作用得到了很好發(fā)揮
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、調(diào)適與平衡工作體系，引導員工心態(tài)朝良性方向發(fā)展變化，達到內(nèi)心世界的自我調(diào)適、自我和諧。
三是建立心理干預機制。企業(yè)應定期分析調(diào)查員工的心理狀況，找出導致員工
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更加清醒的認清形勢，明確任務，振奮精神，不斷增強加快發(fā)展、推進改革的緊迫感、動力感和使命感。
三是要堅持開展廉政教育，定期組織法制講座
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;修改完善《業(yè)務招待費管理》、《車輛維修管理》、《費用報銷管理》等內(nèi)部管理制度，定期不定期對制度落實情況進行監(jiān)督檢查，做到了以制度促規(guī)范、以規(guī)范促節(jié)約、以節(jié)約促發(fā)展
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，定期與不定期組織開展以“突出為民務實、弘揚時代精神”為主題的黨員志愿服務活動，建立完善黨支部、黨小組結(jié)對共建、結(jié)對幫扶，參與社會公益活動等工作機制，積極
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透明的方式積極應對，以穩(wěn)定公眾或企業(yè)職工情緒，及時引導社會輿論，并定期跟蹤督辦，采取適當措施消除法律風險或把法律風險限制在可控范圍內(nèi)
