為您找到相關(guān)結(jié)果 26070 篇
-
;難以找到有效的突破口和切入點。這種想法固然有其片面性，還沒有全面體現(xiàn)出現(xiàn)，不可否認的是這種想法在一定范圍內(nèi)存在也是值得認真研究和正確對待。如何轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的觀念
-
不稱職，實際上他們的工作也是無取得突破的，也是無法創(chuàng)新的?？蛻艚?jīng)理要卷煙營銷的用心人，扎扎實實地開展?fàn)I銷工作，可以有效地提升營銷業(yè)績。
三、做
-
市場各方面的壓力，一定能夠突破市場“瓶頸”，推動市場化取向改革順利進行，為實現(xiàn)行業(yè)新發(fā)展、新跨越做出積極貢獻。
-
突破區(qū)域消費限制，又要符合政策調(diào)控導(dǎo)向要求。根據(jù)市場真實的消費需求，對市場進行可行性分析研究，依照品牌“價格、外觀、文化”三方面的因素，進行品牌
-
，讓所有豐城煙草人感到責(zé)任重大，使命光榮。
以黨塑形，把握突破點，激發(fā)工作積極性
創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)活動的開展，徹底改變了豐城
-
，力求實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員能懂、能編、能管預(yù)算。二是豐富需求方案，在總體思路、設(shè)計理念和管理方法上有很多的突破性和創(chuàng)新性：如強化集團化預(yù)算管控，凸顯預(yù)算責(zé)任主體
-
進行中檔香煙的宣傳與投放。只有了解市場行情，才能夠做到有的放矢。否則即使自己做了努力，可是不能夠迎合市場，那么也是不能實現(xiàn)突破的。真正的客戶經(jīng)理必須得全面了解
-
如何突破重圍，如何再塑輝煌是一個值得探討的問題。作為高層管理者，即國家局、省級局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該著力行業(yè)發(fā)展的前瞻性方面，深化行業(yè)制度改革、管理改革、技術(shù)更新、優(yōu)質(zhì)品牌
-
;此時不摘牌還要待何時？
小煙卷兒：一方面應(yīng)看到，相較于以往，首次取消5A級景區(qū)的資質(zhì)，確實是個突破。據(jù)介紹，在
-
、精益成本控制6個精益管理重點，構(gòu)建精益煙葉生產(chǎn)管理模式。
關(guān)鍵環(huán)節(jié)有突破。
測土配方施肥實現(xiàn)定量化。在精準掌握土壤肥力等級的基礎(chǔ)上，精準制訂施肥方案。與常規(guī)施肥相比
