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，聘請高級營銷講師分批次對全區(qū)零售客戶進(jìn)行輪訓(xùn)；建立市、縣局兩級黨員客戶信息庫和定期聯(lián)系黨員客戶機(jī)制，在縣（分）局、各營銷部、物流
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實(shí)施，提升了卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)成本費(fèi)用管理水平；7S現(xiàn)場管理在分揀工作中的有效應(yīng)用，優(yōu)化了工作環(huán)境，提升了物流基礎(chǔ)管理水平；打破行政區(qū)域
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）——后臺處理（煙葉、營銷、專賣、物流、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門）——前臺反饋”的湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)一級流程架構(gòu)；然后，對一級流程進(jìn)行分解
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;全面提升管理水平。重點(diǎn)城市商業(yè)企業(yè)要突出物流費(fèi)用、經(jīng)營管理費(fèi)用、服務(wù)質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)；卷煙工廠要重點(diǎn)突出效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)。力爭通過一段時(shí)期
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;和物流配送中心、機(jī)動(dòng)隊(duì)等12個(gè)單位（部門）開展了“學(xué)雷鋒”宣講活動(dòng)?！? 此次宣講，緊緊圍繞“立足本職崗位，做雷鋒式職工”主題，從
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資金實(shí)力、生產(chǎn)商供應(yīng)鏈、物流控制力的價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)槠洳菝庀⑹降闹甭?#xff0c;不可能不鑿下印跡，甚至電子商務(wù)市場的生態(tài)系統(tǒng)，也可能因此變化。
小煙卷兒
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;對物流等相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)管理，從而實(shí)現(xiàn)提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。
與煙草傳統(tǒng)商業(yè)相比，煙草現(xiàn)代流通將從根本上實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：由原來有形的貨物流
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。蘇寧易購的執(zhí)行副總裁李斌向中國證券報(bào)記者介紹，相對純電商，蘇寧電器商品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富，可與線下業(yè)務(wù)共享物流配送、采購等資源，形成協(xié)同優(yōu)勢
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我的這份信任。
工作十幾年來，我見證著煙草企業(yè)從坐店經(jīng)營、上門訪銷、上門送貨、電話訪銷、現(xiàn)代物流，到現(xiàn)在的網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨、網(wǎng)上物流等一系列的變化歷程，
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的時(shí)間價(jià)值沉淀。
保持營銷支持活動(dòng)屬性和數(shù)量上的一致性；作為煙草終端市場行為，營銷活動(dòng)是連接煙草產(chǎn)業(yè)與市場和消費(fèi)群體的紐帶?，F(xiàn)代物流體系的多元化，讓多元化
