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;發(fā)布信息采集要求，但委員會(huì)表示首先要獲得管理及預(yù)算辦公室通過(guò)對(duì)研究的預(yù)算。
在進(jìn)行該項(xiàng)研究前，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)表示，將對(duì)如何進(jìn)行研究征求公眾意見
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轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
一是突出加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集，提高營(yíng)銷水平。通過(guò)加強(qiáng)溝通，贏取零售客戶信任，準(zhǔn)確真實(shí)了解零售客戶卷煙零售價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存信息，
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查詢、信息發(fā)布、貨款結(jié)算等卷煙營(yíng)銷工作模塊及具體操作；下午則針對(duì)分公司業(yè)務(wù)，具體講解了客戶分檔、信息采集、客戶訂單及信息查詢等分公司涉及的工作重點(diǎn)?！? 在浪潮公司培訓(xùn)
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、客戶經(jīng)理，突出逐日對(duì)標(biāo)，強(qiáng)調(diào)針對(duì)問(wèn)題重點(diǎn)發(fā)力，著力發(fā)展符合片區(qū)實(shí)際的三、四類煙及省外煙品牌。
二是做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。以市場(chǎng)真實(shí)需求信息采集為依托，
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培訓(xùn)到位，堅(jiān)持三級(jí)考核制度，并運(yùn)用信息采集報(bào)送系統(tǒng)網(wǎng)上監(jiān)管整改情況；實(shí)現(xiàn)了五類生產(chǎn)信息、九類收購(gòu)信息的煙葉質(zhì)量全程追溯；測(cè)土配方精確到戶、到田
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，全面做到卷煙銷售“隨售隨掃、凡賣必掃”，有條件的做到非煙商品的系統(tǒng)管理掃碼銷售，充分發(fā)揮終端系統(tǒng)提升客戶經(jīng)營(yíng)能力、強(qiáng)化信息采集手段、實(shí)現(xiàn)零售終端現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變
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調(diào)研。采用客戶經(jīng)理“1+1”、“詢問(wèn)+記錄”雙人結(jié)對(duì)形式，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行撒網(wǎng)式密集拜訪和市場(chǎng)調(diào)研，擴(kuò)大信息采集覆蓋范圍和覆蓋密度，將調(diào)研觸角從城市
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，對(duì)下半年卷煙營(yíng)銷重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是切入市場(chǎng)真實(shí)需求，做好市場(chǎng)信息采集工作。以“采集市場(chǎng)真實(shí)信息，提高信息
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;主要是提升客戶對(duì)終端形象、商品分類陳列、廣告資源使用、品牌推薦、信息采集和消費(fèi)跟蹤的認(rèn)識(shí)和建設(shè)能力，發(fā)揮終端功能；卷煙經(jīng)營(yíng)能力，主要是轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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;努力干出成效。要選配好學(xué)會(huì)和宣傳報(bào)道工作通訊員，增強(qiáng)文化素養(yǎng)，做好信息采集、撰稿和投稿工作，宣傳發(fā)動(dòng)和組織收集本轄區(qū)、本專業(yè)領(lǐng)域新人、新事、新動(dòng)態(tài)
