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經(jīng)營方向，提前規(guī)劃卷煙銷售節(jié)奏。
六是會反饋信息。零售戶能將信息采集轉(zhuǎn)化為信息收集分析。一是客戶自己要重視信息反饋工作；二是客戶要準(zhǔn)確將真實(shí)信息反饋給客戶經(jīng)理
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，從區(qū)域、業(yè)態(tài)、市場、品牌等不同維度出發(fā)，將轄區(qū)零售戶分門別類，認(rèn)真制定市場走訪和信息采集方案，對轄區(qū)卷煙市場全面摸底，科學(xué)規(guī)劃卷煙品牌格局
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;切實(shí)維護(hù)客戶的卷煙經(jīng)營利益。
四是關(guān)注基礎(chǔ)工作落實(shí)。了解市場信息采集、現(xiàn)代終端建設(shè)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算等基礎(chǔ)工作的開展和落實(shí)情況，結(jié)合市場化取向改革，探討下一步卷煙銷售
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信用卡進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)支付煙款的靈活性。
三是完善客戶信息，提高辦理效率。煙草公司通過完善零售客戶信息報備流程，促進(jìn)郵政儲蓄銀行辦理過程中對零售客戶信息采集難題
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;發(fā)布信息采集要求，但委員會表示首先要獲得管理及預(yù)算辦公室通過對研究的預(yù)算。
在進(jìn)行該項(xiàng)研究前，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會表示，將對如何進(jìn)行研究征求公眾意見
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轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序?！? 一是突出加強(qiáng)市場信息采集，提高營銷水平。通過加強(qiáng)溝通，贏取零售客戶信任，準(zhǔn)確真實(shí)了解零售客戶卷煙零售價格和社會庫存信息，
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查詢、信息發(fā)布、貨款結(jié)算等卷煙營銷工作模塊及具體操作；下午則針對分公司業(yè)務(wù)，具體講解了客戶分檔、信息采集、客戶訂單及信息查詢等分公司涉及的工作重點(diǎn)?！? 在浪潮公司培訓(xùn)
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、客戶經(jīng)理，突出逐日對標(biāo)，強(qiáng)調(diào)針對問題重點(diǎn)發(fā)力，著力發(fā)展符合片區(qū)實(shí)際的三、四類煙及省外煙品牌。
二是做好市場監(jiān)測。以市場真實(shí)需求信息采集為依托，
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培訓(xùn)到位，堅(jiān)持三級考核制度，并運(yùn)用信息采集報送系統(tǒng)網(wǎng)上監(jiān)管整改情況；實(shí)現(xiàn)了五類生產(chǎn)信息、九類收購信息的煙葉質(zhì)量全程追溯；測土配方精確到戶、到田
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，全面做到卷煙銷售“隨售隨掃、凡賣必掃”，有條件的做到非煙商品的系統(tǒng)管理掃碼銷售，充分發(fā)揮終端系統(tǒng)提升客戶經(jīng)營能力、強(qiáng)化信息采集手段、實(shí)現(xiàn)零售終端現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變
