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，已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的iso9000質(zhì)量管理體系，而是包括了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務等各個部門，融合了職業(yè)健康安全體系，形成“兩標合貫”的大
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開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、全面質(zhì)量管理、業(yè)務流程再造、精益生產(chǎn)等管理工作的前提、基礎(chǔ)和保證，是企業(yè)走向成功之路的重要途徑之一。
2、信息化為六西格瑪管理提供了數(shù)掘支持
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成一格，散發(fā)出獨特的氣質(zhì)和時尚的內(nèi)涵；配方師通過應用環(huán)保、健康、安全的純天然水果香料，加以精心細致的調(diào)配，有效地解決了以往煙草本香與天然果香之間相互排斥
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、在質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系已組織實施的基礎(chǔ)上，實行兩標合一管理，重在對運行有效性上作為加強管理的著力點，健全組織機構(gòu)、組組領(lǐng)導，以企業(yè)
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建設完善規(guī)章制度、明晰崗位職責、規(guī)范工作流程、嚴格績效管理。要將體系建設與信息化緊密結(jié)合，用信息化固化流程，實現(xiàn)痕跡化管理。二是推進職業(yè)健康安全體系貫標工作。要落實安全
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，對職業(yè)健康安全管理體系文件進行修訂，從源頭上保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
2004年，淮陰卷煙廠被全國總工會、國家經(jīng)貿(mào)委授予“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”，
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體系和職業(yè)健康安全管理體系貫標工作，擬通過建立和實施國際標準化管理體系，實現(xiàn)管理上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從經(jīng)驗管理走向科學管理，努力構(gòu)建面向消費者的現(xiàn)代
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控制，以預算目標任務的落實，推動預算執(zhí)行力的提高。
二是扎實推進兩項貫標工作。本著務求實效、持續(xù)改進的原則，持之以恒抓好質(zhì)量認證體系和職業(yè)健康安全體系建設
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;形成班組間競賽常態(tài)化。
（三）實行四個結(jié)合。即將6S管理與對標管理、質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理體系建設相結(jié)合，與企業(yè)開展績效管理相結(jié)合，與
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;X）”主打香橙味的水果風格，通過應用環(huán)保、健康、安全的純天然水果香料，加以精心細致的調(diào)配，有效地解決“煙草本香”與“天然果香”之間相互排斥或難以
