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行業(yè)精益物流重點(diǎn)課題研究報(bào)告，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)單位最新管理成果，授課老師分享課題研究思路和工作方法；集中開展外部管理診斷活動，各單位代表介紹本單位內(nèi)部
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，熟練使用系統(tǒng)。組織專題培訓(xùn)，確保零售客戶熟悉雙屏機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、庫存盤點(diǎn)等系統(tǒng)操作流程，并對學(xué)習(xí)過程中的一系列問題進(jìn)行復(fù)盤，分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。“精心
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“三強(qiáng)三促”措施推動農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)提質(zhì)升級。一是強(qiáng)示范，促動力。通過打造農(nóng)村終端示范店，以示范為引領(lǐng)，組織零售戶開展現(xiàn)場觀摩、分享經(jīng)營心得等活動，
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解讀與分享。他以《民法典》（合同編）為基礎(chǔ)，向業(yè)務(wù)人員全面解析了合同管理的全流程，即合同的訂立、履行、終止、售后，以及在合同管理
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今天，筆者跟大家分享通過鑒別“中華”（金中支）真假煙正面商標(biāo)紙印刷工藝差異的幾個(gè)要點(diǎn)：1.（上真下假）真煙“海”字
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出現(xiàn)新流程，寫個(gè)精益一點(diǎn)課分享；覺得可以快速改善的，寫個(gè)合理化建議；遇到需要群策群力的，迅速組成精益改善課題組，
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客戶防騙防詐意識。提醒防盜防調(diào)包。利用月度小組會議，邀請部分零售客戶進(jìn)行現(xiàn)身說法，分享店內(nèi)監(jiān)控所拍攝下來的調(diào)包鏡頭，用身邊人、身邊事警醒和教育零售客戶引以為戒
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終端的示范引領(lǐng)作用。搭建“一個(gè)平臺”。組織區(qū)域客戶實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，現(xiàn)場分享終端建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、做法，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺，讓客戶自己講述自己的故事，
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的美食吸引了活動人員的駐足。茶道展示、茶藝分享、互動游戲和抽獎互動等團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動讓全體人員沉浸在歡樂氛圍中，紛紛為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展表達(dá)美好祝愿。表示將在未來的工作中不斷突破、創(chuàng)新
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、貨源供應(yīng)策略、營銷知識、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)以及零售客戶日常經(jīng)營過程中碰到的各種業(yè)務(wù)問題進(jìn)行了分享交流。本次培訓(xùn)活動，馬龍分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，區(qū)域市場部精心準(zhǔn)備，
